胡祥芳 唐 涛
“要密切关注生产设备运行状态，当前正值首季冲刺上产的关键时期，我们要以更高标准做好安全生产工作，确保每一口井安全平稳生产。”3月10日，在西南油气分公司元坝气田白鹤中心站的班前会上，站长杨龙正向员工反复叮嘱道。
西南油气分公司采气二厂落实“四级联包”责任制，“一井一策”优化增产措施，持续完善风险防控体系，成功实现元坝气田高质量开发。截至3月13日，元坝气田投产以来累计生产原料气超400亿立方米，有力保障长江中下游70多个城市的民生与工业用气需求，为国家能源安全和区域经济高质量发展注入强劲动力。
落实“四级联包”责任制，夯实气田稳产根基
稳产是气田生产经营的核心，精细管理则是稳产的根本保障。面对元坝气田埋藏深、含硫高，易出现局部水侵等开发难题，采气二厂坚持向管理要产量，向技术要效益，逐步构建起一套成熟完善的高含硫气田高效开采技术与管理体系。
“把每一口井都当成‘责任田’，把每一项参数都盯到极致，气田才能长期稳产、高产。”采气二厂油气田开发专家骆仕洪说。为最大限度释放气田产能，该厂创新建立气井动态“四级联包”责任制，从厂领导、技术骨干、站区负责人到一线班组，层层压实责任、逐级包保到人，实现气井生产全过程有人管、管到位、管出效。依托数模建模一体化、实时动态监测等技术手段，对气井生产状态进行差异化分析、精准化调控，让每一口井都有“专人把脉”，使其得到全天候精准呵护。
在此基础上，该厂组建专项技术团队，坚持生产问题现场办、技术瓶颈集中攻，通过大数据分析、动态跟踪、专项试验，系统形成高含硫气藏“防水—控水—治水”全链条技术体系，配套水淹井复产、复合泡排、智能柱塞排水等成熟工艺，有效遏制水侵影响、延长气井自喷期与稳产期。目前，元坝气田已有20口井累计产量超10亿立方米、4口井累计产量突破20亿立方米，单井长效生产能力持续提升，为气田长期稳产筑牢坚实根基。
“一井一策”优化增产措施，充分挖掘产能潜力
面对气田开发逐步深入带来的挑战，采气二厂坚持谋划在前、预案在先、统筹发力，把产能建设、措施增产、运行提效拧成“一股绳”，以靠前指挥、高效协同的生产组织，全力冲刺产量目标。
“产能就是保供能力，项目一天都不能等、一个节点都不能拖。”采气二厂党委书记梁中红说。该厂成立重点工程项目专班，细化地面工程、新井投产、管网联通全周期节点计划，从物资保障、工序衔接到投产运行全链条闭环推进。管理人员、技术人员、施工队伍同频发力，难题现场解决、问题不过夜，有力保障一批重点新井快速投产投运，为气田产能接续筑牢坚实支撑。
在措施增产上，该厂坚持“一井一策”，逐井把脉问诊、量身定制增效方案。“每一口井都有它的‘脾气’，只有摸透生产规律，才能把潜力真正挖掘出来。”梁中红说。通过优化生产制度、实施精细调控、开展工艺升级等一系列靶向措施，将气田压降速率严控在指标以内，延长稳产期，采收率提升至64.4%，有效盘活存量资源，进一步激发气田增产活力。
建立完善风险防控体系，筑牢安全生产屏障
“安全生产直接关系气田稳产、保供大局和经营成效，是一切生产经营活动的前提和底线。”采气二厂安全环保专家陈伟在现场检查时说。
元坝气田具有超深、高含硫、高压等特点，对安全管理提出极高要求。采气二厂坚持以高水平安全保障高质量生产，严格落实HSE管理体系要求，构建全面覆盖、分级负责、动态管理的安全网格，将责任压实到每一个岗位、个人、操作环节。聚焦高含硫生产、集输管线、重点工程等场景，深化双重预防机制建设，建立四级评估、四类管控、四方责任落实的风险防控体系，有效保障风险管控到位、措施可行、责任到人，实现各类风险整体受控。
2025年，该厂成功通过省级安全生产标准化认证，连续5年获评西南油气分公司安全环保双先进单位，形成风险可防可控、体系健全有效、基础扎实稳固的安全生产格局，为气田长期安全高效开发保驾护航。