□集团公司高级专家 张金龙
随着人工智能（AI）、大数据、物联网（IoT）等前沿技术快速发展，石油石化行业正经历从传统作业模式向自动化、信息化、智能化全面转型的深刻变革。数智化正在重塑石油工程领域的技术体系与运营逻辑。
围绕安全生产、效率提升与成本优化三大核心目标，国内外石油工程企业纷纷加快数智化转型步伐。以智能决策支持为例，依托海量数据和优化算法，企业能够实现工程规划的智能推演与风险的前瞻预判。典型应用如“井下智脑”，可在10秒内完成故障识别，准确率达90%。在无人化作业方面，越来越多企业引入虚拟助手、智能机器人与无人机技术，替代人工完成管道巡检、数据采集等高风险或重复性任务，有效降低现场作业风险。
当前，经纬公司正积极推动企业数字化转型与智能化发展，加快远程测控技术突破与规模化应用，持续推进现场作业向“机械化换人、自动化减人、智能化无人”方向演进。通过变革传统测控作业模式，打造远程测井、远程录井、远程定向等智能化施工新场景，既是顺应行业趋势的战略选择，也是公司推进“二次创业”、实现自我革新的具体实践。
国际油服公司远程测控施工起步较早。以斯伦贝谢为例，近十年持续推动远程测井技术发展，先后经历了技术迭代、工业化推广和新标准制定三个阶段。目前其远程测井作业占比越来越高，现场人员大幅精减，施工效率与技术支撑能力显著提升。在国内，钻井业务的自动化与智能化升级也取得积极进展，铁钻工、自动猫道、智能送钻等装备广泛应用，正在推动作业方式向“少人化”迈进。
客观来看，当前国内地质测控行业仍普遍存在自动化与智能化水平偏低、施工效率不高、用工数量较大等问题。随着互联网、人工智能和通信技术的持续演进，远程测控集群施工成为行业发展的重要方向。
针对经纬公司正在推进的远程测控变革，结合当前数智化发展趋势与集团公司战略部署，提出以下几点建议：
一是坚持技术驱动，远程化是构建新能力的必由之路。测录定一体化远程集控模式的核心在于打破“地理边界”与“资源边界”，使“一个专家团队服务多个前线”“一个指挥中心监控全域作业”成为现实。这从根本上优化了稀缺技术资源的配置方式，而技术持续创新则是实现远程化的根本保障。
二是坚持流程驱动，一体化是释放新价值的当务之急。测井、录井、定向等环节的现场一体化，并非简单物理整合，而是构建开放协同的产业生态，推动勘探开发从“各专业独立作业”向“一体化决策”转型。这将为区块整体优化与闭环管理提供支撑，最终服务于提高能源采收率和保障国家能源安全的战略目标。
三是坚持数智驱动，少人化是迈向新范式的大势所趋。少人化并非简单减员，其本质是通过数字化工具与智能算法，替代重复性、高风险的现场劳动和初级分析工作，推动从“单一环节提效”向“整体效能优先”转变。在此过程中，人工智能的应用将成为未来远程测控体系中的核心竞争力。