广东石油
面对企业转型与历史遗留问题交织的复杂局面，广东石油党委秉持“稳定就是保发展、协同方能治根本”理念，积极构建“政企协同、上下联动、全域覆盖”维稳新格局，全链条筑牢风险防控闭环，为高质量发展筑牢和谐稳定防线。
强化党委统筹，夯实制度根基。构建省级统筹、市级落实、县级配合、站库协同四级架构，带动22家分公司与136家地方政府部门建立常态化沟通，推动解决历史跨度长达10年以上的遗留问题3项。依托数字化平台创新打造“云调解”场景，推动矛盾纠纷线上调处，平均处理周期缩短60%，调解成功率超93%。
完善纵深链条，落实闭环管理。将企地协同贯穿信访事项“事前—事中—事后”全业务链条。与公安、网信等部门联防联控提高风险识别时效，源头遏制风险萌芽，有效实现前端预警；邀请人社、司法等部门联调联处提升复杂问题处置公信力，实现案结事了心解；协调属地街道、司法部门联管联访落实“一人一策”包案机制，有效防止矛盾反弹、风险外溢。
拓宽联动领域，精准整合资源。打通跨领域、跨区域协同壁垒，整合多方优势资源，构建立体共治网络。针对牵涉多部门的复杂信访事项，跨领域协同召开企地联席会议攻坚，推动历史遗留问题化解；针对“三跨三分离”信访事项，跨区域联动建立属地协同机制，实现人员“多头劝、多头稳”；针对具有地方特色的矛盾纠纷，分地域施策合理分配资源、确定策略，精准协调核心关键部门和属地兄弟企业，多元共治破解难题。