胜利油田纪委
胜利油田纪委聚焦主责主业，将监督执纪问责融入油田改革发展全过程，以严明纪律和有力监督，保障油气勘探开发中心任务顺利推进，推动政治生态持续向上向好。
一年来，胜利油田纪委始终将政治监督摆在首位，围绕保障国家能源安全这一核心使命，紧盯页岩油战略突破、CCUS（碳捕集、利用与封存）项目建设、安全生产等关键领域，建立起“清单管理、动态跟踪、闭环问效”监督机制，收到“整改一个问题、完善一套制度、治理一个领域”的良好效果。
通过嵌入式、跟进式监督，胜利油田纪委一体推进各类巡视审计督察反馈问题整改，推动解决一批制约生产的堵点难点问题，以有力有效监督保障油田2025年生产原油2371.1万吨、天然气9.09亿立方米，油气产量连续3年箭头向上。
严的氛围是干好一切工作的基础。胜利油田以风腐同查同治为抓手，在紧盯违规吃喝、深挖隐形变异“四风”新表现的同时，严肃查处插手干预、利益输送等腐败问题，并强化与地方监委的协同，提升案件查办质效。针对物资采购、工程建设等领域“屡查屡犯”问题开展专项整治；聚焦基层“小微权力”运行，防治“微腐败”。
在专项整治、严肃问责、通报曝光等一系列组合拳的共同作用下，信访举报总量呈现下降趋势。同时，通过制发纪检监察建议、开展警示教育、建设廉洁文化阵地等方式，推动惩治成果向预防效能转化。
2025年，胜利油田着力构建“三个层级”监督体系，强化对“关键少数”的监督，压实业务部门的职能监督责任，推动监督力量下沉基层。
通过强化“纪巡审”联动机制，胜利油田实现力量统一调度、信息实时共享、整改协同推进，2025年收集共享问题线索上千条，监督的精准性和有效性大幅提升。针对页岩油等新兴业务领域，探索开展“项目化监督”，通过精准选题、深度排查、推动整改，保障新领域、新业务在规范轨道上快速发展。
面对隐蔽复杂的廉洁风险，胜利油田积极运用数智化手段，推进油田大监督信息化平台二期建设，对新型、隐性风险进行智能预警和分析，2025年触发有效预警百余条。其中，两项成果入围国务院国资委智能监管业务模型评选。
打铁还需自身硬。过去一年，胜利油田纪委以“规范化、法治化、正规化”建设为抓手，优化内部运行机制，强化干部队伍培训和实践锻炼，选派67名骨干参与上级重大任务，在实战中提升了履职能力。