在全球化竞争日趋激烈、产业转型加速推进的当下，“人才强企”成为跨国拓市的关键驱动力。南京工程公司依托沙特业务发展需求，通过校企合作举办国际化人才订单班，系统化培养属地人才。这一实践与集团公司2026年工作会议“大力推进人才强企”“提升人才供给动态匹配产业发展的能力”等要求高度契合，彰显了国际化经营企业以人才为引擎、推动高质量发展的坚定决心。
人才是企业发展的重要资源，也是能源化工公司构建人才集聚中心和创新高地的坚实基石。南京工程公司摒弃简单的技能输出模式，精心打造“前方需求驱动后方教学” 的动态培养体系。订单班精准对接海外业务拓展对属地人才的需求，并持续迭代优化，为行业提供了真实可感、行之有效的解决方案。
推动海外业务转型升级、提质增效，离不开高效的人力资源优化配置。订单班适时引入智能化转型等课程，培养兼具工程技术与跨文化协作能力的复合型属地人才，为提升国际化经营能力储备了本土化力量，也为“十五五”期间拓展海外前端工程市场空间提供了坚实的人才保障。
在高质量共建“一带一路” 的时代背景下，国际化经营企业唯有以全球资源对接全球市场，以人力资源优化激活创新动能，构建全周期的本土化人才培养体系，方能在全他球化浪潮中行稳致远。