江西抚州石油员工利用云平台系统监测进出站车流变化。刘 丹 摄
在能源行业转型深化、市场竞争加剧的关键阶段，中国石化销售公司坚决贯彻集团公司数智化转型相关部署，持续强化顶层设计，搭建全国统一的数字化转型框架，完善数据治理标准体系，建成新零售等核心平台与相关应用，为销售企业提供了坚实的技术支撑和平台保障。
各销售企业结合区域实际创新实践，在数据治理、智能运营、精准营销等方面形成一批特色成果，实现了从“经验主导”向“数据驱动”、从“粗放服务”向“精准赋能”的跃升，有效激活了经营新动能。
下一步，销售公司将持续深化数智化转型成效，一方面健全数据共享与技术赋能机制，迭代升级核心平台功能，强化AI、物联网等前沿技术的规模化应用，提升数字化底座支撑能力；另一方面系统推广优秀企业实践经验，在服务效率提升、消费场景拓展、营销精准度优化等方面持续发力，不断完善综合能源服务体系，以数智赋能破解发展难题、激活增长动能，实现质效双升。