□张海丹
在安徽芜湖，一座加能站的悄然变身，正成为观察区域消费活力的新窗口。安徽芜湖石油国泰加能站通过“微改造”，悄然转型为融合“能源供给+生活服务”的社区复合空间，日均客流量提升超20%，汽油销量增长了17%，实现主营业务与消费体验双提升。
国泰加能站的转型与芜湖市培育新消费场景的步伐高度契合。近年来，芜湖大力发展“首店经济”“赛事经济”和“夜经济”，并举办皖南购物季、龙虾美食季等活动，持续激发市场活力。国泰加能站积极响应消费趋势，将原本闲置的二楼空间升级为集阅读、对弈、美食品鉴于一体的“共享客厅”，引入“耿福兴”等非遗老字号，定期组织读书会、美食品鉴等活动，既服务周边居民，又吸引专程前来体验活动的消费者。通过拓展服务边界、增强场景吸引力，加能站逐步成为激发社区消费活力的“微枢纽”。
改造不仅是空间焕新，更是运营模式的数字化升级。依托大数据平台，国泰加能站精准分析顾客偏好，动态优化商品结构，在便利店引入季节性商品和地方特产，实现供需高效匹配。智能导购机器人基于用户历史消费推介商品，并支持自助开票，提升客户转化率与满意度。
如今，国泰加能站已获评安徽省“最美工会驿站”，入选2025年全省职工书屋建设单位，品牌认同度持续提升。未来，安徽芜湖石油将推广此类“能源+消费”复合型驿站，在丰富供给、优化体验中推动企业成长与区域消费活力共赢。