围绕“规范化、法治化、正规化”核心内涵，胜利油田纪委以“四全四训四强”推进纪检监察“三化”建设年行动走深走实。通过构建“四全”办案机制、完善“四训”培养体系、打造“四强”纪检监察铁军，在提升办案质效、增强履职能力、锻造过硬队伍上取得成效。
本报记者 于 佳 通讯员 王若昕
今年以来，胜利油田纪委以“四全四训四强”为抓手，构建起全周期管理、全过程安全、全方位协作、全要素保障的“四全”办案机制，为高质高效办案提供了坚实支撑。
全周期管理，确保案件经得起检验。油田建立问题线索定期研判、重点案件集体会商、核查报告三级审核、已结案件质量评查等一整套制度链条，把“公心、公道、公正”贯穿始终。全过程安全，绷紧谈话“安全弦”。细化“走读式”谈话流程，坚持事前充分准备，事中审慎处置，事后做好交接回访，实现闭环管理。全方位协作，凝聚“大纪检”合力。对外，与地方纪委监委建立信息共享、联合办案、成果运用等多方协作机制；对内，与机关部门打通计划共商、监督共抓、信息共享、成果共用、整改共促等五个协调的通道，破解“信息孤岛”。全要素保障，筑牢纪检阵地。油田组建办案、巡察人才库和10个审查组，建成1处标准化谈话点、3间标准化谈话室，构建横向到边、纵向到底的监督网络。
胜利油田纪委坚持实战导向，健全“四训”培养体系。扎实开展跟班实训，坚持“老兵”带新人，截至目前，共有78名基层干部通过跟班实训，参与油田层面专项监督、审查调查、案件审理等工作，实现能力提升。“滴灌式”精准培训，对不同单位、不同级别人员制定差异化培训方案，同步建立及时反馈学习分享机制。岗位轮训全覆盖，实行岗位交流、全员办案，专兼职纪检干部人人参与办案，两级纪委委员在实战中学习办案。坚持以干代训，把监督、办案、巡察一线作为练兵场，让基层干部在实战实践中增本领、长才干。
同时，胜利油田纪委从政治引领、组织建设、纪律作风、作用发挥4个方面持续发力，以高标准严要求打造“四强”纪检监察铁军。
政治引领强。油田纪委严格落实“第一议题”制度，紧扣保障国家能源安全、推动绿色低碳发展等重点任务，聚焦东营原油储备库、CCUS等重大工程项目，扎实推进政治监督具体化、精准化、常态化。
组织建设强。优化调整纪检监督部组织架构，直属单位层面重新划分8个纪检监督协作区，设置560个纪检工作小组，配齐配强1440名基层纪检监督员，充实监督力量。
纪律作风强。制定纪检干部行为规范，常态化开展纪检干部综合评价、纪委书记履职考评，坚决防止灯下黑，油田纪检干部能力素质和作风形象满意率超过98%。
作用发挥强。着力强化监督，深入开展重点领域突出问题专项整治，坚持严字当头，在问责上下功夫，在教育上见成效，扎实开展警示教育，推动政治生态和管理生态持续向好。