□王宗华 杨 烨
9月10日，在红星区块红页18平台，70765JH钻井队凭借精准的技术调控和高效的施工组织，将红页18-2HF井三开水平段施工周期缩短12%，在甲方“龙虎榜”名列前茅，并在今年6月连续3周排名第一。该队平台经理文江刚说：“有了钻井标杆库内的‘龙虎榜’，大家目标更明确，拼劲也更足。”
近年来，江汉石油工程钻井一公司以钻井标杆库系统的“龙虎榜”为抓手，围绕技术、生产、安全三大维度，推动考核从“数字评比”走向“系统赋能”，逐步构建起“数据说话、标杆引领、协同发力”的钻井运行新格局。
如何让“龙虎榜”真正激发基层活力、推动钻井提速？该公司以数据为支撑，将“龙虎榜”与日常生产深度融合，建立起日、周、月、季多维度排名机制，并将结果与井队绩效、个人激励直接挂钩，推动钻井运行从“数字评比”走向“系统赋能”。
在红星区块红页18平台，面对靶前位移不足、水平段钻遇断层等难题，70765JH钻井队实时核算、积极沟通，主动向甲方提出调整A靶位置，减少反向位移140余米，并与驻井干部共同实时优化钻井液密度与封堵体系，最终在搭配高效钻具组合前提下，使水平段机械钻速提升20%，三开施工周期缩短12%，在“龙虎榜”上连续3周排名第一。
如何打通提速增效的“最后一公里”？该公司组建跨部门专项保障小组，统筹搬家、固井、录井等资源，配套智能监测设备和标准化工艺，确保技术落地见效。在焦页4西平台，70562JH钻井队队长丛林依托智能钻机实时监测系统，精准把控钻井液密度变化，提前识别漏层风险。施工中推广“旁通阀+定制堵漏浆”组合工艺，实现不起钻堵漏5次，单井节约时间6.5天，机械钻速超出区域平均值35%，连续两个月稳居“龙虎榜”前十。
“龙虎榜”不仅是提速榜，更是安全榜。该公司建立动态调整与风险预控机制，对排名靠后井队开展专家帮扶，对高风险平台提前储备应急资源，守牢安全底线。70808JH队队长李昂严格执行泥浆泵全生命周期管理，建立预防性维护台账，精准核算配件寿命，提前更换关键部件，将修泵时间从1.3小时压缩至1小时，故障率下降70%。该队季度安全考核满分，高效跻身“龙虎榜”前列，实现安全与效率双提升。
“通过‘龙虎榜’，我们把基层员工积极性充分调动起来，推动各项工作上台阶。”钻井一公司钻井技术服务中心经理李奎表示，下一步，该公司将继续深化“龙虎榜”导向作用，推动智能技术与标准工艺深度融合，助力钻井作业安全高效，为油气勘探开发高质量发展注入持续动能。