能源转型越发迫切，油气新能源协同成为重要路径。随着资源约束加剧、环境压力增大和能源需求多元化等趋势凸显，以煤炭、石油等化石能源为主的发展模式面临系统性挑战。在此背景下，能源体系正加速向“多元协同”模式转型。
化石能源在支撑工业化进程中发挥了不可替代的作用，但其局限性正倒逼能源体系深度变革。一方面，化石能源的高碳排属性引发了温室气体的指数级增长。根据联合国世界气象组织（WMO）今年3月发布的《全球气候状况报告》，大气中的二氧化碳浓度达到80万年来的最高水平，加速了冰川和海冰的融化，也使得2024年成为有气象记录以来最热的一年。另一方面，化石能源的地缘分布失衡与全球政治经济格局深度交织，加剧了能源安全风险。国际能源署（IEA）数据表明，全球75%以上的油气资源集中在中东、俄罗斯等少数地区和国家，资源禀赋不均衡叠加地缘政治冲突，使能源供应链脆弱性显著提升。在环境承载力与能源安全的双重约束下，能源转型已成为可持续发展的必然选择。
虽然化石能源有局限性，但能量密度高、供应稳定可靠、技术成熟度高，短期内要实现“完全替代”还面临技术与成本的双重挑战。值得注意的是，油气行业与新能源在技术、数据和供应链等方面存在明显的协同互补特征，二者深度融合可有效发挥各自优势。以地热开发为例，地下评估、建模、钻井和地面作业流程与油气上游业务高度相似。国际能源署统计显示，常规地热项目约67%的技术和资源要素与油气行业重叠，而增强型地热系统（EGS）领域这一比例更超过75%。油气资源和可再生能源在技术路径和产业生态上的深度耦合，为能源结构调整与低碳转型提供了可行方案。
被动与主动因素交织，油气企业逐步跨界可再生能源。从被动因素看，全球碳排放管控政策持续加码。国际社会对化石能源的使用持谨慎态度，欧盟碳边境调节机制（CBAM）等新型政策工具的实施，直接提高了化石能源的使用成本，同时投融资政策向新能源倾斜，使得油气企业普遍面临市场准入与融资成本上升的双重压力。在此背景下，转型成为油气企业在新的能源格局中生存与发展的必选项。
从主动因素看，可再生能源经济性显著提升。国际可再生能源署（IRENA）数据显示，过去十年，全球风电和光伏发电项目平均度电成本分别下降逾60%和80%。彭博新能源财经预测，可再生能源技术成本今年将下降2%~11%，到2035年将继续下降22%~49%。新能源项目内部收益率（IRR）逐步可比肩油气项目，加之各国政府相继出台绿色能源配额制度和可再生能源补贴，营造了有利的市场条件和政策环境。
并购成为油气企业跨界新能源的重要方式。在化石能源发展面临多重挑战的背景下，可再生能源迅速崛起，为能源行业带来了新机遇。油气企业敏锐洞察到能源转型进程中的战略机遇，主动跨界新能源，并购成为其抢占先机的重要路径。
一方面，与传统项目投资层层审批、从“头”建设的思路来看，并购可以快速介入某领域，迅速扩张企业规模，大幅缩短新领域业务培育时间。另一方面，以股权为交易对象的并购具有退出渠道畅通、投资风险分散等优势，交易之初就有灵活处理空间，有利于及时调整战略，更好地把控转型节奏和风险。如中东主权财富基金在全球范围内收购海上风电、储能等优质资产，通过多能源协同策略，在能源转型进程中把握主动权；道达尔能源2023年整体出售气候风险投资部门TotalEnergies Ventures，实现投资组合的灵活调整和优化。