王 媛 卓翠平
“停！立即停工！”9月16日9时40分，中原油田天然气处理厂普光运行项目部铁北1侧HF井施工现场，安全工程师王晓的厉声制止瞬间划破作业现场的嘈杂。彼时，施工人员正忙着在计量分离器出口法兰处搭设脚手架，听到指令后立刻停下手中动作，现场施工节奏瞬间按下“暂停键”。
王晓快步走向施工负责人，手中的《脚手架搭设作业检查表》被攥得紧实。他指着不符合规范的立杆间距，面色严肃地强调：“你看这立杆的纵距、横距，和检查表要求差得太远了！安全规程不是儿戏，每一步都不能含糊！”
这一次“硬核叫停”，并非偶然。自《中原油田现场施工作业严重违章行为问责考核管理办法》实施以来，普光运行项目部始终将“5+9”条款、直接作业环节要求挂在嘴边、落在实处，全面推行“两卡一表”管理工具。即便如此，仍有个别施工人员心存侥幸——为图省事擅自简化作业步骤，把安全规范抛在脑后。
“绝不能让侥幸心理钻了空子！”针对这一问题，项目部进一步加强施工作业现场的过程监管：一方面严格落实“一看四查”制度，对脚手架搭设、吊装作业等高危环节紧盯不放，实行全过程、无死角监督；另一方面，要求每一项操作都必须对照“两卡一表”逐项核验，只要发现不符合规范的行为，立即叫停作业并要求限期整改。
“现在施工查得是真细，每个数据都得核对清楚，一点马虎都来不得。”一名施工人员坦言，起初觉得这样的严格管控“太麻烦”，但经过几次整改后渐渐明白，“这不是故意挑刺儿，是实实在在对我们的安全负责。”
如今，在持续严格管控下，项目部已成功遏制违章作业10余起。更显著的变化是，施工人员的安全意识从过去的“被动遵守”逐步转向“主动敬畏”，为边远井的安全平稳施工筑起了一道坚实的安全防线。