立足经济监督，聚焦主责主业，紧紧围绕抓资源、拓市场、降成本、治亏损、防风险等重点工作，精准发力强监督，主动作为抓落实，为公司决胜“十四五”、谋划“十五五”提供坚强审计保障。以中央经济责任审计反馈问题整改为牵引，推动公司治理效能提升。以“五个聚焦”为抓手，助力开创高质量发展新局面。以自身建设为根本，打造经济监督“特种部队”。
訚晓青
审计系统认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神，坚持以中央经济责任审计反馈问题整改为牵引，立足经济监督，聚焦主责主业，紧紧围绕抓资源、拓市场、降成本、治亏损、防风险等重点工作，精准发力强监督，主动作为抓落实，为公司决胜“十四五”、谋划“十五五”提供坚强审计保障。
以中央经济责任审计反馈问题整改为牵引，推动公司治理效能提升。标本兼治抓整改。坚持把中央经济责任审计反馈问题整改作为重要政治任务，实施专项审计，严格执行整改例会制度，压实整改责任，打好整改“组合拳”，确保整改成效经得起检验。坚持举一反三，堵塞管理漏洞，推动实现“一家出问题、万家受教育”。科学规范提质效。坚持把中央经济责任审计反馈问题整改与“科学规范提升年”行动一体推进，践行依法审计、文明审计、廉洁审计，深入开展“穿透式监管”，认真落实“五会”机制，规范现场审计程序，严控现场审计时间，恪守审计职权边界，推动审计监督更加科学、规范、高效。贯通协同聚合力。持续深化巡审联动、纪审贯通，通过问题推送、线索移交等方式，加强协同联动，为纪检监察提供重要线索，为巡视巡察提供重要支撑，为专业管理提供重要抓手，推动各类监督信息互通、监管互动、措施互补、成果互享，催生叠加效应，扩大审计成果。
以“五个聚焦”为抓手，助力开创高质量发展新局面。聚焦资源保障等重大决策部署开展审计，有力推动抓资源。坚持把资源保障作为根本大计，关注关键任务，揭示突出问题，研究破解之策，全力促进高质量勘探和效益开发，推动党中央及集团公司党组重大决策部署落实见效。聚焦提升经营质效开展审计，有力推动拓市场。坚持把市场营销作为生命工程，重点关注成品油、天然气、化工产品等营销拓市情况，揭示风险隐患，提升企业市场竞争力，助力推动经营有效益、增长有潜力、发展有价值的高质量发展。聚焦开源节流开展审计，有力推动降成本。坚决推动落实专业化发展、市场化运作、一体化统筹、数智化赋能等“四化”运营战略，重点关注重大项目可行性研究、科技降本成效、低无负效资产盘活与处置、效益虚增或流失等情况，从源头管控投资成本，深挖开源节流潜力，助力企业降本增效。聚焦亏损企业治理开展审计，有力推动治亏损。坚持把亏损企业治理作为提质增效最紧迫的任务，关注企业治理情况，推动亏损企业健全治理机制，促进精准施策、摸清底数，促使亏损面不反弹、亏损额硬下降，为集团公司整体效益提升夯实基础。聚焦风险防范化解开展审计，有力推进防风险。坚持“安全第一、环保优先”，重点关注企业安全环保隐患治理情况，促进企业牢牢守住安全环保底线。严格落实“违规违纪违法的钱一分不挣、违规违纪违法的事一件不做”要求，加大对违规经营、利益输送、违规经商办企业等问题的查证力度，进一步促进权力规范运行，维护企业风清气正、干事创业的政治生态。
以自身建设为根本，打造经济监督“特种部队”。强化政治建设。自觉站在服务党和国家战略全局、保障集团公司高质量发展的角度，谋划并开展各项审计业务，持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保审计工作始终沿着正确方向前进。加快数智转型。持续推进平台式“无感”审计，采用大数据筛选排查与“小兵团”作战核查相结合的方式，进一步提升审计覆盖广度、问题挖掘深度和风险预警准度，推动审计工作从“汗水型”向“智慧型”转变。提升专业能力。持续加强审计职业精神塑造和专业能力培养，对标国家审计署，办好计算机培训班，用好审计大讲堂、以审代训、挂职锻炼等多种形式，精心办好“AI+审计”竞赛，着力增强能查能说能写本领。加强作风建设。持续巩固深化学习教育成果，始终坚持与被审计单位同题共答、目标同向的理念，帮助企业共同分析问题、解决问题，敢于监督、善于监督，靠铁面树立权威，凭专业赢得尊重，努力成为党组信赖、各方信服的治企兴企力量。
（作者为审计中心总经理、党委副书记）