江西石油“油气氢电服”综合服务站——南昌小兰加能站。 田昕雨 摄
江西石油景德镇昌江陶玉路加能站。 周丽洁 摄
？江西石油为客户提供优质服务。
梁惠雯 摄
江西石油积极参与“办好老百姓家门口的学校”，与南昌市安义县长均学校开展“一对一”结对帮扶。 张 曦 摄
江西石油赣州和乐油库。 邹绍文 摄
江西石油积极履行社会责任，送油下乡服务“三农”。 李芝珊 摄
江西石油精心建设“爱心驿站”，服务广大户外劳动者。 赵小婷 摄
□张 曦
江西是一片红色热土。抚今追昔，回望百年，江西的一山一水都留下了革命先烈的战斗足迹，一草一木都记载着可歌可泣的信仰故事。75年来，扎根在这片红土地上的江西石油人传承红色基因、赓续红色血脉，用勤劳和汗水书写了能源报国的壮美诗篇。
回首75年奋进路，江西石油人始终以对党对国家对人民的赤诚之心，以攻坚克难、开拓进取、为民服务的精神，以对事业高度负责的担当，肩负起壮大国有经济、振兴石化工业、保障能源安全、改善人民生活的历史使命，为江西经济社会发展作出了历史性贡献，交出了党组满意、员工满意的时代答卷。
七十五载能源报国 赓续前行再谱新篇
1950年8月，军转干部赵凯轩按照组织要求带领20余名干部职工从汉口、长沙来到南昌，创立了中国石化江西石油的前身——中国石油公司中南区公司南昌分公司。公司成立之初，老一辈石油人靠着肩挑手提洋铁皮桶，一步步打开油品销售之路，使“洋油”逐步退出历史舞台。为了让老百姓都能用上煤油灯，他们经常带着被褥出门，靠着双脚走村串巷推广煤油，一走就是好几个月。上世纪八九十年代，面对国内油品资源紧缺的情况，江西石油人又充分发扬“铁脚板”精神，走遍全国寻找资源，想方设法把油品买到、运回，保障江西油品供应。一代代江西石油人传承接续前辈们攻坚克难、开拓进取、为民服务的“铁脚板”精神，始终践行为美好生活加油的使命，保障能源供应、践行绿色低碳、服务人民生产生活，助力经济社会发展。
七十五载春华秋实，七十五载弹指一挥，现如今，一排排万吨罐、一座座加能站布满了赣鄱大地。江西石油始终牢记习近平总书记殷切嘱托，坚决贯彻落实集团公司党组“油气氢电服”转型发展战略，坚持“油是基础、气是重点、氢是方向、电是趋势、服是未来”发展思路，聚焦主责主业和高质量发展，加快向综合能源服务商转型升级。在全省11个地市建设1516座加能站、16座油库、5341个充电桩，2024年为江西省经济社会发展贡献521万吨成品油、1.3亿千瓦时充电量、2.9万吨LNG（液化天然气），上缴利税6.3亿元。获评集团公司党建考核A档、领导班子经营业绩考核A级；荣获销售企业年度优秀企业、创新先进企业称号；获评全国文明单位、江西省文明单位、江西省社会责任企业。
创新驱动转型升级 实干擘画发展蓝图
面对成品油市场的多重变化，江西石油主动拥抱能源革命，加快转型发展，立足油品网络优势，加速发展LNG、充电、加氢等新能源业务，打造省内覆盖面最广、规模最大、功能最齐全的油气氢电服“五网合一”网络体系，构建“油气+新能源+综合服务”产业格局。
油品业务稳量增效。保障炼油加工能力有效释放和后路畅通，2024年累计承接石化资源比上年增长16%。高位协调市场整治，推动九江、宜春两市建成加油站大数据监管平台，促进油品回流。守住“成品油消费达峰、市场份额不达峰”底线，聚焦“品牌+权益”“价格+服务”，以优质服务助力巩固份额稳油提效。
天然气业务加速布局。按照“七纵九横”网络布局，加速省内“三纵两横”网络承接。构建“资源优化、紧盯对手、灵活应变”三位一体运营体系,持续提升站点实时监测与动态调度能力。通过关注指标、锁定客户、定位需求、营销与服务赋能等举措，构建客户开发与维护的全周期管理体系，实现LNG销量跨越式增长与市场份额结构性突破。累计投营LNG加气站28座，进一步畅通省内加气走廊，承接替代柴油总量的130%。
氢能业务实现突破。主动融入江西省“赣鄱氢经济走廊”规划，牵头成立江西省能源协会氢能分会并任会长单位，引领省内氢能产业发展。与西安交通大学绿色氢电实验室签订战略合作协议，与东方锅炉合作共同推动加氢站和氢能装备产业园“投、建、营”；协调氢能发展补贴政策出台和加氢车辆购置事宜，投营江西首座加氢站，实现氢能加注零的突破。
电能业务提速拓展。从单一的四轮充电向两轮换电、重卡充电等方向发展，挖潜四轮充电业务，打造重卡充电走廊，2024年充电量突破1.3亿千瓦时，公共快充市场份额占比21%，成为江西省充电市场第一直营平台和头部运营商。组建售电公司，探索“电力交易+微电网”综合电能调度商业模式，取得华中地区销售企业首块售电牌照。
易捷服务稳中有进。围绕“家生活”“车生态”双轮驱动战略，着力加速推进新兴业务拓展。以“旗舰店+主力店+标准店”模式构建即时零售网络，同步编制标准化流程，强化运营体系，推动线上线下一体化格局成型。构建“易捷养车”多元化服务网络，在“汽车服务+汽车用品+汽车销售+增值服务+出行平台”的生态框架下，持续拓展服务边界、创新服务模式，积极构建“人·车·生活”综合生态圈。
践行绿色低碳发展 严守安全环保底线
江西石油深刻领会“绿水青山就是金山银山”理念，保持加强生态文明建设的战略定力，积极贯彻落实长江经济带“共抓大保护、不搞大开发”要求，以系统思维推进生态保护与安全生产协同发展，在保障能源供应的同时，用实际行动守护碧水蓝天。
在生态环境保护领域，江西石油聚焦长江流域生态安全，构建全链条防控体系。升级油气回收、清污分流等环保设施，实施环保隐患治理，废水废气排放达标率、危险废物处置合规率均达100%。优化整合水上加能站、对临江临水库站开展土壤与地下水检测、抓实沿江库站的风险防控，加强系统治理和源头控制，坚决守住最后一道关口，确保不让一滴油和一滴超标污水排入长江。同时，以“双碳”目标为引领，大力推进清洁能源替代，深入实施“万站沐光”行动，在库站场地布局光伏发电项目，目前已投营光伏站点397座，年发电量达2200万千瓦时、减排二氧化碳6025吨。
安全生产是企业发展的生命线。江西石油扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，全面建设运行“双防”平台，推行“一书两卡+基层网格化”工作法，严抓“四个作业”现场管理、高风险作业审批监管和考核，安全工作平稳运行。完善“油气氢电服”全业态操作规程、应急预案和安全管理制度。开展“合规管理强化年”活动，大力整治虚假贸易，严格执行“十不准”，强化重大项目合法合规性审查，推动主要业务领域风险识别、隐患排查和外规内化等工作，编发重点领域合规指引、风险清单，守牢经营管理红线。
精准助力地方发展 矢志践行初心使命
75年风雨同舟，75年共铸辉煌。作为红土地上成长起来的大型国有企业，江西石油人始终践行“为美好生活加油”的使命，牢记“在赣兴赣”，积极融入江西地方发展。
积极响应党中央关于关心帮助新就业形态劳动者的有关号召，在全省建成315座爱心驿站、150座司机之家，并升级打造16座网约车司机之家，为广大户外劳动者和新就业群体打造环境舒适、卫生整洁的途中港湾，日均服务超2000人次。同时，与当地网约车、出租车协会开展党建共建、工会共建，共同织就新就业形态劳动者服务网。全国总工会、省总工会多次实地调研，对江西石油积极履行社会责任，聚焦广大户外劳动者所需所盼，给予高度评价。
利用中国石化易捷遍布全国的销售网络，大力推介江西特色产品，助力江西绿色产品走向全国。举办“生态赣鄱·携手易捷”江西特色商品展销会、赣南脐橙推介会，为赣南脐橙、上饶马家柚、山茶油等绿色产品提供种植、运输、销售“一站式”服务，累计销售赣南脐橙3100余万元，用实际行动助力乡村振兴。2015年以来，江西石油共投入帮扶资金2000余万元，助力100个贫困村脱贫摘帽和89个脱贫村高质量振兴。
2021年起，江西石油以“办好老百姓家门口的学校”为主线，对南昌市安义县长均学校开展“一对一”结对帮扶，投入专项帮扶资金近300万元，着眼硬件设施改造、教育师资培训和关爱学生成长等方面推进教育帮扶，得到了当地政府的肯定和学校师生的认可。4年来，先后为长均学校建设深水井和热水系统，改造运动场、学生宿舍，建造卫生间，并捐赠了一批教学电脑、护眼灯和文体用品等，解决了困扰师生学习和生活的多个问题，进一步改善了教学及生活条件。同时，优选本地优质教育资源，通过集中授课、跟岗培训等方式开展师资培训，提升学校教学质量；设立中国石化奖学奖教金，鼓励优秀师生靠自己的努力取得进步；设立“春蕾加油站”，建立阳光心理进校园机制，深度关心关爱学生，助力学生早日成长为发展家乡、建设祖国的栋梁之材。
党建引领强根铸魂 红色引擎赋能发展
江西石油始终坚持以高质量党建引领高质量发展，将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。公司党委深刻把握“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保党中央决策部署和集团公司党组工作要求在江西石油不折不扣落地生根，连续多年获集团公司党建考核A档。
强化政治建设，把稳前进方向。江西石油党委坚持把党的政治建设摆在首位，严格落实党委会议“第一议题”制度机制，全面对标对表习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，自觉用党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题，思考引领江西石油转型发展的切实举措，推进公司高质量发展。
发扬优良传统，凝聚思想共识。扎实开展主题教育，建立常态化长效化学习机制，引导广大党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。大力弘扬石油精神、石化传统，传承红色基因，从江西丰富的红色资源中汲取智慧和力量，凝聚起全体干部员工团结奋进的强大合力。
夯实基层基础，打造坚强堡垒。推进“百千示范提升行动”，打造江西石油基层示范党支部20个，建立县区公司党支部开展党建工作“六个带头”工作法。严格落实“三会一课”、组织生活会等基本制度，全面提升党支部组织力、凝聚力、战斗力。深化党员责任区和党员示范岗建设，鼓励党员在安全生产、市场攻坚、改革创新、服务提升等关键任务中亮身份、当先锋、作表率，使基层党支部成为攻坚克难的坚强堡垒，1800余名党员作出亮牌承诺。
推动融合发展，提升党建效能。积极探索党建工作与生产经营深度融合的有效路径，大力推行“党建+”模式，将党建工作融入能源保供、转型发展、提质增效、风险防控等中心工作全过程。大力开展机关下站帮扶工作，推动创建职工创新工作室15个，开展研究项目39个，获得国家专利3件，推动党建工作从“围绕中心”向“融入中心、引领中心”转变，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
坚持从严治党，涵养清风正气。坚决扛起全面从严治党主体责任，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续深化纠治“四风”。加强对“一把手”和领导班子的监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设。强化监督执纪问责，聚焦重点领域和关键环节，深入开展廉洁风险防控，营造出干事创业、风清气正的良好环境，为企业健康发展提供了坚强纪律保障。
75年只是一个节点，江西石油将始终赓续红土地上的红色基因，坚决落实集团公司党组决策部署，深度融入江西经济社会发展大局，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力打赢“十四五”收官之战，科学谋划“十五五”发展蓝图，凝心聚力开创高质量发展新局面，为谱写中国式现代化石化新篇章贡献江西石油力量。