中国石化报

    子时，队部仍灯火通明，队领导正部署新一天的生产任务；

    丑时，大部分人已酣然入睡，但营地保安依然在巡逻值守；

    寅时，炊事员忙碌着，为早起出工的将士准备可口的早餐；

    卯时，井监员、测量员整装待发，向着“死亡之海”进军；

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    物探人用这样的日常，生动诠释什么是“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”。

    崔晓滨，地球物理胜利分公司SGC2104队经理。该队是受到西北油田表彰的“可控震源宽频高效攻关先锋队”。在“深地一号”新断裂带再获油气突破时，他正带领队员在顺北10号带三维项目鸣炮生产。这是西北油田增储上产重点项目，崔晓滨根据沙漠地表和井深要求，采取“区域化”生产，在地势低洼平坦处布置皮龙钻，在高大沙丘处布置沙陀钻，精准控制工序进度。沙漠腹地沙尘暴多发，他带领队员积极应对：沙尘暴来时，停止一切室外活动，就近躲避；沙尘暴一减弱，立即集合人员恢复生产。他还特地把风后排列整改作为重要工作，采用无人机逐一巡查，以28个排列小组保障46条排列畅通，同时在高程1020米以上的采集设备旁埋置竹竿，便于对比风后检波器的埋置深浅，提高排列复埋质量效率。目前，顺北10号带中段三维项目正安全平稳运行。

    高祝凯，华东物探SGC2121队副经理。在沙漠腹地施工，后勤保障尤为关键。他提出“物业化营地管理”新思路，注重从与员工身心健康密切相关的“小事”做起。仅用4天时间，他就组织人员搭建出彩钢瓦大食堂，让员工吃得舒服；将两顶帐篷对接后安装遮阳网，并增购75个小型淋浴器，新建3个冲水式厕所，让员工住得舒适。在沙漠工作两三个月后，很多员工患有轻度沙漠综合征。为缓解员工焦虑，高祝凯协调将卫星锅增至12台，让员工上网通畅，即使身处沙漠营地，也能随时与家人沟通。在他和队友们的共同努力下，中21井区项目顺利通过甲方验收，创华东物探同类项目生产效率最高纪录。西北油田称赞，SGC2121队不仅是金牌作业队，而且是绿色物探队。

    李艳，胜利物探仪修中心检修员，负责顺北8井先导试验项目节点维修工作。沙漠里的阳光异常刺眼，看一会儿眼前就会一片亮白，分不清哪里是沙丘、哪里是洼地，即使到了晚上8点，地表仍然热得烫脚。在这样的环境下，面对采集设备运转周期快、质控时间短、检测人员新、维修经验少等困难，李艳带领同事们边操作边讲解，以干代培，从结构、组装教起，并结合技能特点，全面梳理工序，合理有效分工，复盘改进流程。经过长期熬夜作战，检测效率大幅提升，他们提前完成了顺北8井1.5万个节点仪器的检修任务，为节点仪器在西部探区大规模使用探好路。