中国石化报
日期:01-19
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随着电商崛起、网购消费时代的快速发展,“直播带货”渐渐出现在大众视野。对直播,我又爱又“恨”。爱,是因为在其助力下,广西石油易捷分公司的一个个新品牌成功孵化、成长壮大;“恨”,是因为我曾因连续3个小时对着镜头直播,新手机的电池被烧坏了。
我最开始接触直播是在7年前,我以主播视角将网友带到中国石化热情服务返乡摩托大军现场,直播中国石化“情暖驿站·满爱回家”服务春运公益活动。这一次直播,为我积累了第一批忠实粉丝。
个人尝鲜很快发展为组织规范化“作战”。得知广西百色乡村振兴示范基地的杧果因疫情封控滞销后,我们策划了杧果直播“连续剧”活动,由广西石油10家地市分公司主播团队轮流直播带货,10天助销广西乡村振兴产品300万元。我们还让易享节走进了中国—东盟博览会,直播3天易捷商品销售额破千万元。
每一次的直播都令我难忘回味,过程中有笑有泪。在我看来,直播带货最大的改变是对营销场景的重构,未来也将成为零售业领域的标配。但直播带货的发展壮大,依靠的不是某个主播,而是后台供应链能力,以及“好物”与“好价”,这才是核心竞争力。