中国石化报

    本报讯 记者徐 健 通讯员 祝建平 刘广涛 报道：日前，国勘哈萨克斯坦公司以提升项目物资供应链管理能力为导向，以实现油田“保供”为首要任务，从采购物资的基础信息、数据共享等方面入手，全面开展以“共创、共建、共享”为主题的物资供应链管理能力提升与效率提升行动。

    SAGIZ公司是国勘哈萨克斯坦公司下属子公司，现有两大库房负责公司13个油区物资供应工作，目前其物资供应链管理能力提升已初见成效。

    通过创建体系实现物资管理工作细化，IT部门在公司构建公共硬盘区、增设部门专用文件夹等技术，打通公司与前线的沟通渠道。通过建立数据库确保公司对采办程序、流程的抽查、审查工作的实施与监督，采办贸易部将物资申请审批单、哈国采购网的招投标文件及内部授标审批单、合同等采办文件录入数据库，实现采办文件电子存档。通过数据共享组织协调相关部门完成物资验收入库工作，油田现场库房在物资系统内录入到货信息、传递到库物资照片到公共硬盘、验收文件等，采购员在400公里外的办公室可以迅速查看，有效降低人工成本。SAGIZ公司的物资供应链管理逐步开启采购环节透明化、供应渠道正规化、信息共享高效化的新局面。