中国石化报

    张 勇

    “您提出的调阀方法真好，装置指标比以前好多了。”近日，长岭炼化炼油二部制氢装置青工陈恩露对师傅万艳芳提出的调阀方法佩服不已。万艳芳说：“我只是提了个建议，是单位采纳了建议后，将现场流程进行了改造。”

    长岭炼化以“合理化建议”活动为龙头，调动全员参与攻坚创效的积极性。他们将重点课题分配到班组，并作为基层“五小成果”攻关项目，由班长负责指导，项目成果与绩效直接挂钩。

    之前，制氢装置产量总是上不去，公司组织10多名经验丰富的班组骨干进行集中攻关。项目组成员万艳芳提出建议并被采纳。他们果断改造了现场生产流程，避免了因产品隐蔽性流失而造成的效益损失。