中国石化报

    产业布局不尽合理，仍需不断调整优化。产业布局直接关系到行业的发展和经济效益。进入21世纪，我国石化新建项目布局有所改善，特别是“十三五”以来，产业规模化、基地化、园区化发展加快，集中度提高，但与世界先进水平相比仍有较大差距。目前，我国共有48套乙烯蒸汽裂解装置，分布在30个城市36个地点，生产运营、公用工程、物流传输、安全环保和管理服务等成本高，裂解副产品难以集中利用，影响了整体竞争实力。我国需综合考虑资源、市场、环保、物流等因素，审慎布局新项目、关停并转低效落后产能，整体统筹调整优化，发挥规模效应和聚集效应，提高成本、效率等竞争力。

    产业结构性矛盾突出，亟须提高市场适应性。“十三五”以来，我国汽油消费已进入中低速增长区间（年均增速约为1.3%），柴油消费量自2015年达峰后，连续6年下降，而航煤需求一直保持较快增长。同时，化工产品竞争力弱、结构性过剩问题凸显，部分大宗及低端精细化工产品难销、滞销，部分高端精细化工产品则主要依靠进口。

    精细化管理能力不足，各环节的整合度尚待提高。企业的管理水平关系到企业的总资产收益率、流动资金周转率、全员劳动生产率等指标。我国很多石化化工企业虽已建立管理体系，但各环节、各系统间的协调运作能力仍有不足，在采购、生产、销售和研发等方面的精细化管理水平同世界领先企业相比仍有差距。欧美大宗化学品企业基本能够实现高于10%的投资回报率（ROIC），我国企业则普遍低于9%，很多大宗化学品企业的投资回报率甚至更低，生产效率的提升潜力仍然很大。