中国石化报

    楚学朋 刘 强

    “当时要不是果断追加采购计划，这20多万元就省不下来了！”5月15日，江汉油田物资供应中心采购管理部负责人李惠龙，和同事复盘不久前的一笔物资采购业务。

    3月中旬，李惠龙通过物资供应中心自主开发的价格走势分析模板发现，抽油杆产业链上的多个行业市场行情向好，他预测抽油杆的价格在近期内必然上浮。于是，立即提出增加抽油杆采购量的建议，在价格上涨前的一周成功“抢购”了8万米抽油杆，一举省下20多万元采购资金。

    物资供应中心作为油田物资保障的核心业务部门，一项重要工作就是紧盯市场行情，适时调整采购计划，通过科学采购节约成本、提升效率。

    “科学采购的关键，就是要避开价格波峰，及时在波谷附近抄底。这项工作看起来简单，却需要对行业、市场、政策等进行全面深刻了解。”这是李惠龙多年来积累的经验。

    以油套管采购业务为例，要精准把握采购时机，需要提前了解的信息除了采矿、冶炼、无缝管等行业信息外，还包括环保政策、销售物流等动态信息。

    “这些公开信息多达10余项，我们能看见，别人也能看见。要想找到最佳‘出手’时机，最终靠的还是对市场走向的分析预测能力。”为精准实施避峰就谷采购，该中心探索建立了一套价格走势分析模板。

    依托该模板，他们每天对油气生产所需各类物资的价格走向、市场行情等进行实时监测和综合研判，通过采购业务周分析、月总结等模式，定期对每笔采购业务进行复盘，分析得失，提出改进措施，为精准高效采购奠定了基础。