中国石化报

    张菊香

    防范和化解经营风险，是为企业高质量发展保驾护航的长期性、基础性、全员性工作。无论企业规模大小、效益好坏、生产什么样的产品、提供什么样的服务，都不同程度地存在经营风险。

    强化风险防控意识，做好风险防范化解工作，必须立足企业实际，做好“学梳审改”工作。

    主动学习制度。许多经营风险的产生，是由于员工对政策和制度不熟悉、不理解造成的。必须有针对性组织干部员工学习政策法规，提高把握时与势的能力。要加强规章制度宣传普及，引导干部员工把行为统一到制度上来，依规用权、合规经营。

    事前梳理岗位职责。坚持问题导向，事前梳理岗位职责和安全、环保、质量、经营、廉洁等风险点，从产品宣传、市场推销、合同签订、资金结算、信息分享、平台管理等主要业务领域入手，及时发现潜在风险和管理中的薄弱环节。

    审核风险点。对原材料供应商、生产配套企业、产品销售代理商及重点客户等合作伙伴，对照制度、标准和流程规范明确具体的审核风险点，针对环节要点逐项审核，对每一笔经营业务进行事中把控，保证每一个环节都不产生偏差与疏漏。

    及时整改。树立经营风险无小事的理念，做到边审边改、即知即改，不犹豫、不观望、不畏难。同时要边整改边总结，举一反三、触类旁通、未雨绸缪地不断细化防控举措，绝不让类似问题重复出现。