中国石化报

    西南油气分公司采气三厂中江16H巡检班班长 李 波/口述

    杨燕霞 张诗梦/整理

    我们中江16H巡检班负责西南油气分公司最高产单井、最高产井站的管理工作，截至3月底，班组日产气量达190万立方米，在采气三厂各班组中位列第一。

    今年初，中江16H巡检班组与江沙319HF巡检班组试点合并，由管理低压低产井转为管理须家河组高压高产井，挑战管好高产“猛龙”。

    想要推动各项工作稳健发展，“目标统一、思想统一、认识统一、行动统一”是关键。我们将工作中出现的“散点”作为每一次会议的主题，将如何规范现场“三基”工作、信息化模式如何全覆盖、员工业务水平如何提升等实际问题摆上桌面，针对性提出解决措施，并纳入每月考核。

    对待工作要严，解决员工所需要实。班组员工大多家在广西、工作在四川，我们建立了员工家庭情况信息台账、应急联络通信录，组织班组轮休员工照顾老人、接送学生，为前线员工解除后顾之忧。做好技能提升很关键。我们多次组织技能培训，现场讲练结合，让各站员工熟悉掌握生产流程和工作流程，在训练中增进了解、培养默契。同时，针对钻采同步这一新常态，多次开展联动应急演练，从演练中“练起来”“快起来”，锻炼应变处置能力，做到应对突发情况心中有数。

    岗位自信培养也十分重要。例如员工石开琼因较长时间未接触采气工作，在进入一线井站工作后，产生焦虑心理，探究原因，是对工作情况的不了解。我们安排同井站的同事和她一起巡检，一起处理问题，从观察压力、产水、产气、温度等数据检查生产情况，再到通过听、看、摸判断设备是否正常，帮助她找回岗位自信。

    如今，“安全生产有能力，解决问题有魄力”逐渐成为班组员工的共同特点。