中国石化报

    在“碳中和”下的能源产业革命浪潮中，一些国际能源化工公司积极主动推进炼油业务转型发展，对我国炼油产业具有重要的启示和借鉴意义。

    ● 埃克森美孚：推进上下游一体化发展

    埃克森美孚近年来以整合性战略为引领，通过资产重组和淘汰落后产能，将炼厂数量从43座减至21座，规模经济效益得到显著提升。在北美、欧洲、中东和亚太地区建立了16个上下游一体化基地，在提高研发能力的同时，节约了生产过程中的原材料和能源消耗，降低了物流成本，提高了运营效率。采取提升分支工厂管理效率、改善物流运作等措施，不仅盈利能力和能源效率得到提升，还减少碳排放，为应对全球气候变暖作出积极贡献，实现了经济效益与环境效益的双赢。

    ● 道达尔能源：大力发展生物燃料

    道达尔能源大力发展生物燃料，旨在成为可持续航空燃料（生物航煤）的领跑者，预计2030年其生物航煤产能将达150万吨，相当于全球总产量的7%，主要分布在欧洲、北美、中东和亚洲，通过改造现有炼油资产或采取协同加工方式进行生产。2022至2024年，道达尔能源陆续与法国航空公司、荷兰皇家航空公司等分别签署生物航煤长期供应协议。2024年，道达尔能源与空客公司在生物航煤领域建立战略合作伙伴关系，与其合作研发100%可持续燃料。同年，道达尔能源与中国石化签署合作框架协议，将利用废弃油脂共同生产生物航煤。

    ● 壳牌：优化资产布局谋求低碳发展

    壳牌计划2030年前将旗下的14个存量炼厂整合为6个炼化一体化园区，剥离低效和非核心炼油产能。通过该方案，壳牌将压减体系内55%的油品产能，并显著增加低碳燃料及高端化工品的占比。在逐步减少汽油、柴油和航空燃料等石油产品销售的同时，增加低碳能源解决方案方面的销售。壳牌计划在2023至2025年间投资100~150亿美元用于低碳能源解决方案。2023年，壳牌在低碳解决方案上投资56亿美元，占总资本支出的23%以上，涉及电动汽车充电、生物燃料、可再生能源、氢能、碳捕集和储存等领域。