中国石化报

    基业长青的企业需要第二增长曲线。历史上，凡是基业长青的企业，都在销售主力达峰前培育第二增长曲线。某行业若产能过剩，企业如果无额外收入，营业额将大幅下降。效益差的企业要么裁员要么降薪。在此状态下，企业缺乏足够现金流去发展新业务和培养人才，导致人才流失，转型更加困难，最终企业逐渐萎缩。

    国内炼化企业要实现基业长青，同样需要寻找第二增长曲线。由于世界各国发展水平是有梯度的，国内炼化产品供应逐渐过剩，各炼化企业“内卷”越来越严重，但很多国家和地区对炼化产品需求缺口依然巨大或者越来越大，我们可以将产品出口或者产能转移到这些地区赚取利润。RCEP区域2035年炼化产品缺口销售额可达1万亿元，非洲和拉美地区2050年炼化产品缺口销售额可达2.5万亿元。这些海外收入可为国内炼化企业转型提供稳定持续的现金流。

    为何说RCEP区域是未来主要炼化产品需求地区，主要原因是该区域将承接人类工业第五次产业转移，即从我国向东南亚及周边转移。我国选择这块区域转移有三大理由：一是从产业转出国看，近年来我国人工及土地等各类成本上升抬高了相关产业综合成本；二是从产业承接国来看，东南亚各国年轻人占比较高，人工、土地、水电等各类成本较低；三是复杂的地缘政治影响。

    这三大因素导致中国和东南亚建制品厂的利润差越来越大，进而导致东南亚炼化产品消费量越来越大。

    炼化产品利润是由供应和需求共同决定的。随着我国电动汽车的普及和产业转移等影响，炼化产品消费增速将逐渐下降。然而供应却在剧增，由于我国近年来炼化产能大幅增加、产能逐渐过剩，炼油及乙烯产能均达世界第一，24类大宗化学品产能排世界第一的有23类；供强需弱，导致我国炼化产品利润将逐渐下降。