中国石化报

    立足新发展阶段，润滑油公司着眼内涵发展，推进管理提升，厚植企业根基，助力高质量发展。

    润滑油公司强化企业文化建设，全面梳理制度体系，树立“一切费用皆可优化”“一切资源皆可创效”“精细管理出效益、精益管理出大效益”的管理理念，强化内外统筹，深化要素联动，大力推进技术、供应、生产、布局优化，有效拓展了战略发展空间；通过资源运作优化、仓储物流优化、物资采购优化、精益生产优化、资产盘活优化等，挖潜增效成果显著，有效提升了自主发展的韧性与能力；牢固树立“安全第一”的理念，持续完善“横向一体、纵向贯通”的管理体系，夯实了各层级各岗位QHSE责任。

    同时，该公司全面推进信息化建设，深化数据应用，创新智能化分析，2022年信息化建设成果获全国“两化”融合管理体系贯彻标准示范最佳实践案例。通过打造质量文化，润滑油公司先后获得了中国质量奖提名奖、北京市政府质量奖提名奖，并荣获全国“诚信之星”称号。

    2020年以来，润滑油公司通过营销创新、管理创新、模式创新，发挥“技术+市场+服务”铁三角优势、全品类经营优势、润滑管理优势，组建了一支近千人的技术服务团队投身一线，凭借过硬的技术、服务营销策略积极扩量增效。近年来，在系统内关键设备应用自主润滑油占比已达八成，与石油公司联手进军县域市场打造的汽车后市场生态圈屡创佳绩，同时，大客户合作质量不断提升，公司经营规模和盈利能力迈上新高度。