中国石化报

    日前，润滑油公司改革相关工作再获国务院国资委肯定，在“双百企业”考核中被评为优秀。集团公司党组高度重视润滑油业务，被专门规划、加强引领，加大支持力度。

    2002年，润滑油业务于中国加入WTO之际“百川归海”，组建中国石化润滑油专业公司，将集团公司党组关于润滑油业务发展的各项决策部署及指示批示转化为发展的具体实践，从此，“改革与创新”成为发展的主旋律，党建与业务深度融合成为主基调。从润滑油业务整合的“加法”到系统内优势发挥的“乘法”，从专业化发展的聚精会神到区域化运营的系统思维，从海外产销基地建设的“一帆出海”到与中资企业携手“走出去”的“千帆并进”，从优势互补的商业合作到党建共建下的产业链凝聚，润滑油公司始终以党建为引领，大力推进“五统一”，走过“规模化、品牌化、国际化”的发展历程，展现出勃勃生机。

    近年来，按照集团公司党组部署，润滑油公司理顺专业化发展体制机制，推进“系统化运作、区域化经营、专业化服务、平台化支撑、属地化管理、市场化保障”的“六化”改革，健全完善一体化产业体系，进一步提升了一线战斗力。同时，该公司积极探索、总结具有润滑油特色的党建模式和经验，全面从严治党“五责”联动落实机制、党建与业务“四同”机制等成功入围全国党建优秀案例，2020~2022年均在中国石化党建考核中获得A类。在“双百行动”中，润滑油公司统筹推进在完善治理中加强党的领导和落实董事会重要职权“双试点”工作，健全完善公司法人治理机制，并立足存量，以三项制度改革为突破口，率先在“三能”机制建设上作出积极探索，激发企业内生动力，为更好地参与国际化竞争积聚充沛能量。