中国石化报

    4月15日上午，中原石油工程苏丹公司机关连线各项目部召开工作例会。突然枪炮轰鸣，外面发生了武装冲突。综合管理部部门经理张阳和同事立即启动应急预案，组织员工紧急进入地下室。

    “尽管前期我们做了大量准备，但避难多久谁也不清楚，保障压力非常大。”张阳回忆，“网络通信断了，就无法与外界联系。一旦断粮，大家将没有力气反应和撤离。如果断水，就更难了。”

    冲突当天，自来水就断了。经多方打听，张阳得知所在区域的自来水厂被炸。为了最大限度节约用水，他们只能尽可能科学分配储备的30立方米水，严格规定用水量。

    既要节流更要开源。经过多方努力，张阳最终打探到5公里外有水井可用。虽然要解决沿途关卡和工具问题，但总归找到了希望。随后，他们还抓住两次短暂停火期，完成网络流量充值和物资采购，有惊无险地解决了断网、断粮问题。

    最终，经过192小时的应急避险，张阳和24名同事走出地下室，踏上回国之路。