中国石化报

    张海波

    近日，在胜利油田河口采油厂机采装备服务部，职工陈家乐成为大家热议的对象。10月，他通过石化通在服务部的“我和工会说句话”平台上提出的3条建议均被采纳，并获得建言奖励金300元。

    10月，该服务部坚持价值导向、问题导向、需求导向，利用石化通建立“我和工会说句话”平台。这一举措旨在深入倾听员工心声，广泛收集民意，汇聚集体智慧。

    该平台设置了个人诉求、民生实事、权益维护、政策法规及生产经营等5个板块，每个板块均设有专项承办组，负责相应板块的运营与管理。此外，该厂还制定了《“我和工会说句话”平台管理使用办法》，明确了从一般到重大不同级别的处理流程，建立了职工群众、职工代表、工会小组长三级建言献策机制，确保不同岗位的人员都能在其中发挥作用。同时，还设立了建言奖励制度，对专题建言和重大问题建言进行分类奖励，以激发更多职工的创造力。

    11月初，平台收到一名职工提出的“提高作业材料精细管理水平”建议后，专项承办组迅速行动，深入现场开展详细调研。基于调研结果，承办组协调相关业务部门完善了作业材料的分区运维管理制度与流程，确保其常态化、规范化执行。此举不仅优化了作业材料的管理，还最大限度地提升了材料成本的使用效益。

    该平台运行以来，收到各类建言23条，落实解决13条，解释答复10条。其中，涉及民生实事和生产经营的占78.3%。“平台以职工为中心，成为表达民意诉求、维护职工权益、解疑释惑的重要渠道。”该服务部党支部书记郭子祥表示，平台“点对点”的运行特点，使职工提出的每一条建议都能迅速得到回应，成为联系职工与企业的新桥梁和纽带。