中国石化报

    吴慧平

    贵州能化工会紧紧围绕PGA项目建设中心任务，按照“一切服务到项目”的工作思路，以民主管理、民主监督、民主参与为抓手，激发职工责任感和使命感，凝聚干事创业合力，助推公司高质量发展。

    聚焦项目建设中心任务，公司工会以职代会为载体，围绕设计优化、安全环保、物资采购、经营管理等方面，“开门纳谏”征集提案，通过座谈交流、上门问询等方式，征集高质量提案20余条；为解决项目建设“卡脖子”难题，他们整理筛选攻坚课题，通过揭榜挂帅形式激励职工争当帅才，先后有25个攻坚成果运用到设计优化中；针对管理上存在的短板弱项，积极开展“我为企业献一策”活动，先后规范完善制度规定20余项。他们还对职工代表履职能力进行专项培训，引导职工代表提出高质量提案，当好职工群众的“代言人”。

    公司工会把保障职工生命安全作为民主监督的出发点和落脚点，加强职工代表安全督查培训，不定期组织他们深入PGA项目建设一线，通过“查、问、评、改”等方式，对安全设施配备、现场低老坏、职工劳动保护费用落实、食品卫生安全、劳保器具领用及保管等情况开展全方位专项监查，积极发挥职工代表在安全劳动保护监督中的职能作用，切实维护职工合法权益。他们还积极问计问策于职工，组织开展“安全金点子”征集、“安全随手拍”等活动，先后有15条“金点子”脱颖而出，无人机航拍巡查、AED除颤仪配备等，让项目建设更智能、更安全。目前，项目建设已突破240万连续安全人工时。

    近年来，公司工会坚持“以人为本”，以精准服务职工为导向，深入开展“走基层、访万家”活动，倾听职工心声，解决职工困难，积极开展冬送温暖、大病医疗、金秋助学等帮扶活动，先后解决职工“急难愁盼”问题20余件，赢得职工点赞。

    随着厂务公开民主管理工作的不断深化，贵州能化公司决策更加科学规范，职工凝聚力进一步增强，先后被评为贵州省“厂务公开民主管理示范单位”和“2021—2023年度全国厂务公开民主管理先进单位”。