中国石化报

    中原油田地质综合研究油气地球化学及资源评价专业高级专家 徐田武

    中原油田勘探开发一体化主要是推进目标、研究、部署、资料信息等“四个一体化”，聚焦重点增储建产区带，以勘探开发一体化方案为指导，强化“三个考虑（考虑勘探开发目的层系兼顾、考虑探井在开发井网中的作用、考虑勘探开发地面集约化利用）”，将传统勘探开发“串联”工作模式转变为“并联”模式，合理配置各要素，避免重复建设，缩短储产转化周期，以实现整体效益最大化。目前，在特低渗透、致密/页岩油气等复杂油气藏领域已见到良好的增储上产前景。

    为持续深入推动勘探开发一体化，中原油田以平台为基础、以融合为路径、以体系为支撑，不断促进勘探开发质量和效益提升。一是建立一体化的组织平台，通过项目化管理，实现研究、设计、优化、决策等集中管控；二是建立勘探开发一体化工作团队，持续完善一体化研究流程，跨学科、专业统一组织，协同研究，以“大军团”作战模式提高复杂问题攻关能力，提升储产转化效率；三是完善考核体系，通过“差异化绩效考核指标设置+配套奖励实施细则+职位晋升评优”，确保一体化取得实效。

    虽然勘探开发一体化取得的一系列成果喜人，但也要看到目前存在的问题，如自动化数据采集覆盖率不高、历史数据不全等，制约了一体化的高效运转；勘探、开发、工程各板块缺乏有效衔接及平台交流，存在“别的专业是别人的事情”现象，研究成果共享偏弱。必须加快建设数字油田，构建勘探开发一体化运行平台，实现各专业之间数据流通、成果共享。