中国石化报

    刘海燕 赵世广

    2022年，集团公司财务工作会议对财务管理域建设进行专项部署，提出构建战略型集约化财务管控体系，推动高质量发展，持续推进数据治理。

    数据治理标准先行。2022年财务管理域建设严格执行《中国石化财务管理域信息和数字化管理办法》，在集团公司19个业务域中率先完成数据标准综合审查和资源发布。截至目前，已界定111个业务术语、统一3997个指标数据、1073个数据元标准、24个主数据标准、183个参考数据标准，有效提升资产数据质量。

    构建财务域专家库。财务管理域建立信息化专家库，组建20余人的数据治理专家团队，统筹推进数据治理各项事宜，落实年度工作目标、任务、计划，协调解决数据治理相关问题，分享经验做法与典型案例，促进专家团队综合能力整体提升。

    锚定目标突破重点。全面摸清域内6个业务子域、9个系统数据治理现状，编制数据治理工作方案，重点落实职责分工，开展数据盘点，编制数据标准，推进财务管理域标准化数据资源体系建设。

    数据治理见到实效。财务域建设坚持以终为始，促进数据、流程和系统集成，推动跨部门数据共享与流程整合，最大限度挖掘数据潜力，提高决策效率和精确度，为推动企业数智化转型提供坚强支撑。

    （作者分别为集团公司财务部副总经理、股份公司财务部副总经理）