中国石化报

    提 要：

    广东广州石油党委依托党员先锋战队，构建网格帮扶计划，制定常态化竞赛机制，把党支部变“战营”、党小组变“战队”、加油站作为主战场，确保经营管理出成效。

    庞 玉 刘 婷 刘远征

    “最近台风肆虐，我们先锋战队的党员要带头完成突击任务，协调沟通、统筹调运，确保油站平稳运行。”7月下旬以来，广东地区受到台风影响，广州石油公司党委书记闫美萍对党员先锋战队发出动员令。

    “汛令”如山。公司城南党员先锋战队、南沙党员先锋战队立即启动防台风应急预案与24小时动态报告机制，垫高库存，实时跟进汽柴油进销存情况。他们迅速带领党员、干部员工下沉一线，每小时收集库站汛情、风力等预警信息；及时检查加固高空设施及易落设备，排查疏通排水系统，准备应急物资。6个安全服务党员先锋队轮流在班组会、站务会上讲授防台防汛安全知识，分享安全工作经验。台风期间，216座加油站正常营业，保障油品资源供应。

    关键时刻，党员先锋战队挺在最前沿，这是广州石油党委对党员先锋战队的要求，也是党员先锋模范作用的充分体现。

    为了凝聚一线党员合力，广州石油党委组织14个党支部，组建设备管理、服务示范、安全服务等26个党员先锋队，同时构建“战营—战队—战点”三级网格帮扶计划，每个党支部成立一个“战营”、各党小组成立小型“战队”、216座加油站成立“战点”。每个党支部充分发挥党员先锋队成员特长，深入基层油站帮助解决实际困难，确保攻坚创效出成效。

    今年以来，5个服务示范党员先锋队对部分油站服务薄弱环节进行“传帮带”，提升了油站整体服务质量和水平。6个安全服务党员先锋队广泛征集安全设备、安全措施等攻关课题，治理安全隐患，为安全管理建言献策。

    “由于缺乏技术、人手和经验，设备管理一直是我们的短板，党员先锋队驻站帮扶后，我们油站设备运行良好，管理效率提高了，整体销量增幅明显。”说起网格化帮扶的好处，东塱加油站站长黄伟泽很有体会。5月，城南荔湾设备管理党员先锋队深入该站，帮助诊断现场问题，辅导员工学习设备知识、维护要点和保养规范，收到良好效果。

    为了更好地激励党员作表率，广州石油党委每月开展“金牌战队”主题评选活动，激励党员比效益、比管理、比安全、比创新、比作风。

    “战队强不强，业绩说了算。战队竞赛提升了加油站的业务水平和营销能力，我们战队特色商品营业额有很大突破，多项业绩指标名列前茅。”城北二服务示范党员先锋队长柯鉴清说，引入常态化竞赛机制后，大家比着干，劲头更足，有效激发全员奋勇争先的创效热情。