中国石化报

    龚良奇

    6月14日，烈日高照，浙江杭州石油西溪路加油站10名员工不惧“烤”验，齐聚加油现场。随着站长朱小镁一声“演练开始”，大家各就各位，模拟交通事故、加油机起火等突发事件，进行应急处置。

    作为保障杭州城西区域成品油供应的主要站点，这个加油站曾获中共杭州市西湖区委“平安示范单位”、中国石化销售企业“安全示范班组”等称号。杭州市应急管理局、平安办等部门曾多次组织地方单位到杭州石油学习，推广他们强管理、抓落实、勤练兵，筑牢安全生产防线的先进经验和做法。

    网格化筑牢安全屏障

    “加油区、办公室、仓储房……每块区域都有相应的责任人。”朱小镁介绍，西溪路加油站作为浙江石油首批试行HSE网格化管理的加油站，通过“定点”“定人”“定责”，让安全管理横向到边，纵向到底，让隐患无处遁形。

    安全管理强化年行动启动以来，杭州石油着力加强员工技能培训，提高人员专业技能和风险识别能力。

    “过去擦拭加油机灯箱需要登高作业，存在安全隐患，整改后我们为加油站配置了可移动扶梯，切实做到隐患没查清不放过、问题没整改不放过、责任不落实不放过。”城西片区经理孙涛说。

    在网格化管理过程中，杭州石油发现油水分离池启闭操作不规范，存在环境污染安全风险，结合相关建议，落实“隐患见底、措施到底、整治彻底”工作要求，制定了油水分离池启闭操作规范，并张贴提示牌、画线定位，要求员工每次开阀之前必须观察水面是否存在油花，启闭到位。

    此外，杭州石油围绕平安建设，还先后为有需要的员工配置安全头盔及电瓶车反光条等物件，将安全教育和防护延伸至工作8小时外，切实增强员工的自我防护意识。

    强技能淬炼过硬本领

    干什么练什么，缺什么补什么。杭州石油以岗位必备和应知应会为重点，突出抓好HSE、操作规程、应急处置等方面的技能训练，确保“人人讲安全、个个会应急”。

    他们将安全法律法规、安全管理制度、安全防护知识、典型事故案例等内容归类整理，按月制订培训计划，利用班前例会、站务会议组织员工学习，并通过杭州石油官方微信限时测评。

    “本月是‘安全生产月’，测评数据特别好，各站员工参与率100%，满分率也达到100%。”据介绍，杭州石油会随机抽取满分人员发放100元学习奖励金，进一步激励员工自觉提升安全业务能力。

    针对油气回收装置日常维护、油罐加油机设备检查要点、消防器材保养管理等实操培训内容，杭州石油因地制宜，通过师傅带徒、手指口述等方式开展现场培训。

    曾火爆全网的“教科书式灭火”就发生在西溪路加油站。王吉森等3名员工紧急扑救车辆着火险情，经抖音播出后24小时浏览量超2000万次，并进入抖音热搜榜单，腾讯视频浏览量超3000万次，多家媒体对这一事件进行了跟踪报道。事后，王吉森说：“没想着害怕，平常加油站都在演练，灭火是本能反应。”

    “要让每一名员工都练成过硬本领，切实防风险、查隐患、保安全。”孙涛说，“只有每时每刻每秒都要安全，才能防范遏制各类事故发生，我们的美好生活才会更有保障。”