中国石化报

中国石化科技部总经理 卞凤鸣

    中国石化着力打造科技管理平台和智能化研究院，大力推动科技业务数智化转型，是践行新发展理念的具体体现，是实施高质量发展行动、建设世界一流企业的内在要求，是担当“国家战略科技力量”核心职责的重要举措和有力抓手，有力推动了科技创新走在前列，加快促进新旧动能接续转换，为构建中国式现代化石化产业体系、实现高水平科技自立自强，提供了更先进、更有力的科技支撑。

    中国石化科技创新数智化建设有以下几个要点：

    一是“创新为核”。推动迈向以大数据挖掘为手段和特征的第四科研范式。在方案设计方面，逐步转向预测式研发模式，构建“组分-结构-工艺-性能”构效关系模型，减少试错成本；在实验操作方面，推广高通量实验，显著提高并行能力，加快目标材料搜索效率；在表征分析方面，推进各类复杂图谱智能识别，缩短数据处理时间并提高处理精度。

    二是“标准为先”。大力践行“域长负责制”新机制，坚持标准先行，从顶层设计着手推进科研管理流程、项目编码、数据格式、文档模板、技术分类等标准化工作，初步实现科研管理全口径、全链条、全过程、全覆盖。以科研项目为基准，对专利、成果、经费等各维度数据进行关联统计分析，为布局科技攻关方向提供科学支撑。

    三是“数据为要”。严格遵循“数据+平台+应用”新模式，推广电子实验记录、实验室信息管理等应用，着力实施科研数据治理，重点解决无数据、非标准、难采集、难关联、不完整、低精度等问题，加快汇编科研数据资源目录，统筹建设科研域数据湖，提供数据服务，给足挖掘科研大数据内含规律丰富、完整、高质量的“弹药”。

    四是“平台为基”。依托石化智云工业互联网平台承载智能化研究院建设沉淀的数据、算法、知识、组件、应用，为数据互联互通、算力优化调度、功能推广复用和网络安全防护奠定坚实基础。以平台为基础和载体，推进群智协同和联合创新，推动科技创新由“单打独斗”向有组织、有分工、有协同的“大兵团”作战模式转型。

    展望未来，中国石化将以“工业互联网+科研”“人工智能+科研”为技术基石和实践路径，进一步加强顶层设计，主动融入国家科技创新体系，全力打造专业化、高性能算力，持续汇聚科研数据资源，充分释放科技数据价值，构建开放共享、协作共赢、自立自强的科研生态，推动科技创新水平迈入国际领先行列，为实现建设世界一流公司战略目标提供源源不断的创新驱动力。