中国石化报

纪检监督人员深入基层调研。

    自教育整顿启动以来，化工销售两级公司纪委结合专业公司管理体制和纪检监督高效运行需要，制定具体工作安排，明确“三个突出”实施特点，推动纪检巡察干部队伍教育整顿快速开局、扎实开展。

    突出两级整体统筹

    针对两级公司6家直属单位专职纪检巡察干部人员少，分散开展力量单薄，各环节目标任务难以做到责任压实、标准统一、步调一致的状况，两级公司纪委会商研究，一致决定由化工销售纪委牵头抓总，各区域分公司纪委协同做好重点工作研究谋划，同步抓实本单位教育整顿。

    实施过程中，成立由各区域分公司监督审计部负责人分别领衔的文稿宣传、线索处置、教育培训、督导检查、成果运用5个工作组。文稿宣传组积极做好宣传引导，同步做好意见征集、整改推动、舆情监测等相关工作，在各区域公司形成良好的比学氛围。教育培训组统筹组织好学习交流大讲堂、纪委书记讲党课、廉洁警示教育等规定动作，推动各区域通过纪委专题会、主题党日、开展每日一学一练等方式创新自选动作。成果运用组推动建立两级公司纪检条线月度工作报告、季度条线例会等制度，并就当前存在的问题进行细致调研和系统思考。

    突出结合整合融合

    坚持问题导向、目标导向相统一，把教育整顿各环节任务与加强纪检监督工作规范化法治化正规化建设融合起来，坚决防止一刀切、运动式、“单打一”和“两张皮”。

    学习教育方面，把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，与党中央开展的主题教育贯通起来，与学习贯彻二十届中央纪委二次全会精神结合起来，与集团公司党组、纪检监察组安排的学习内容统筹起来，一体纳入教育整顿必学内容，做到学习教育体系化常态化。

    检视整治方面，把检视问题与带头强化政治建设、政治监督整合起来，与主题教育检视整改环节整合起来，与查找具体工作中的短板弱项整合起来，与改进工作作风提升素质能力整合起来，将中央文件明确要求的自查自纠内容细化为13个方面的具体表现，制定统一的自查自纠工作模板和面向广大干部员工的调查问卷。

    巩固提升方面，把健全严管体系与强化“三基”工作融合起来，着力完善纪检巡察干部管理监督制度机制，从严加强纪检条线垂直管理，健全完善先进评选表彰及信访线索交叉核实、案件交叉查办等制度流程和工作机制。同时，将强化督导检查与党委巡察相结合，5家区域分公司纪委书记既是巡察组组长又是督导检查组组长，在今年的巡察工作中，把纪检监督机构和纪检巡察干部列为重点巡察对象，同步开展教育整顿督导检查。

    突出挂图按表运行

    教育整顿标准高要求严任务重，为确保时间进度与质量成效相统一，在制定工作安排时明确列出了规定动作的具体任务、实施举措、责任人、时间节点、人员范围等，形成以日保周、以周保月、以月保年的统一运行图。

    5个工作组分别细化制定各自职责工作运行表，经教育整顿领导小组把关统筹后严格执行。学习教育环节，明确了每月集中学习的具体内容、负责人和每名纪委书记讲党课的主题，各项任务标准要求、时间节点清清楚楚。督导检查环节，按照学习教育、检视整治、巩固提升三个环节，分别明确督导内容、督导方式和检查事项。通过挂图作战按表运行，教育整顿的目标任务、时间节奏、主要内容和责任人一目了然。