中国石化报

    本报记者 田元武

    今年以来，十建公司克服项目建设运营成本增大、盈利空间压缩等困难，坚持创新驱动，强化数智赋能，在提升核心竞争力上下大力气，在增强价值创造能力方面做足功课，全力打造项目建设攻坚创效“双引擎”。

    创新驱动，为提升攻坚创效能力提供“利器”。十建公司坚持以创新驱动管理创新、技术创新、装备提升。以创新引领工程建设，紧跟行业发展趋势，增强发展后劲；以“揭榜挂帅”课题为牵引，深入开展“可搬迁管道工厂及其智能化技术开发与应用”研究，完成管道焊接流水线设计及关键技术验证；以装备创新研发为牵引，管道智能焊接机器人成功实现“一键式”打底、填充、盖面焊接。其中，九轴全位置智能焊接机器人荣获“第六届全国设备管理与技术创新成果”一等奖。该公司在重点项目建设中，加快推进厂房、管廊等混凝土结构工厂化预制、装配式安装，不断提升模块化施工、装配式建造竞争力，提升项目建设攻坚创效能力。

    数智赋能，为项目建设攻坚创效释放新动能。十建公司坚持以数智化引领项目建设高质量发展，数智赋能战略迈出坚实步伐。加快传统业务数智化转型步伐，促进各类先进生产要素向培育新质生产力聚集，在提升项目建设效率的同时开辟施工新赛道、赋能业务新增长。加快“工程建设数字化平台”升级迭代及新系统开发，强化设计施工管理，推进智慧工地建设。该平台在集团公司炼化生产及工程建设企业中得到推广应用，今年前三季度，已在境内外40余个项目上线运用，实现对项目建设进度、质量、安全、人员、材料、机械等关键要素的有效管控，成功开辟了新的业务增长点。