中国石化报

    戴 莹

    “不好意思，接个电话。” 采访罗军时，不到1小时，中途被打断了六七次。

    37岁的罗军是江汉油田产建管理中心地面管理室副主任，在产建管理中心办公室，很少能见到罗军的身影，因为他整日在红星区块各个施工点奔波。偌大的施工现场，抬眼望一望，那个身穿红工衣、走路飞快，在各个施工点来回穿梭的人一定是他。

    红星区块开发两年多了，过去的730多个日夜，罗军以时时放心不下的责任感诠释了一名共产党员的担当。两年间，罗军承担的红星区块500亿立方米增储工程地面建设工作成效显著，10个集气站点14口重点井已全面建设完成，日产气量达55万立方米，成为江汉油田重要的增储上产阵地。

    红星区块位于湖北省利川市建南镇大山深处。这里山势连绵起伏，峡谷众多，雨季漫长，山体易垮塌滑坡，开展管线穿越工作，难度很大。每天天不亮，罗军就第一个赶到施工地点，勘查现场、优化设计、解决难题……直到太阳下山才回宿舍休息。即使睡觉，他也不敢关机，随时待命。

    今年3月，在红页13HF井的输气支线铺设中，细心的罗军发现半山腰的4户农家就在支线施工的正下方，一旦下暴雨，将存在巨大的安全隐患。怎么办？施工不能停，农户安全也要保证。他和施工单位分段制定施工方案，采取为山坡植筋筑墙、修建导管引流、拦河筑堤等方式，紧锣密鼓开展施工，消除了地质灾害隐患，也确保了施工进度。

    今年4月，重点井红页7HF要试气投产，时间紧、任务重，罗军不分白天黑夜地开展材料供应、场地整改、设备安装等工作，连续十几天加班到深夜，眼睛都熬红了。该井投产后，日产量超32万立方米，创了红星区块测试产量最高纪录。

    为了提高施工效率、降低施工成本，罗军不走寻常路，大胆开展各类技术创新，根据红星区块的气井压力低、含水量高的特点，持续改进优化一体化撬装采气设备。首先取消了加热炉，节约采购成本，之后他和设计、施工单位反复沟通，经过10多轮次的优化，最终形成油田首创的“双层四单元”可灵活组合的一体化撬装采气设备，相比普通的采气设备，占地面积减少50%，工期减少25%，预制化率提升了80%，平均单井投资节约20万元。“这种一体化撬装设备相当于把分离和计量设备组合成‘上下铺’，安装设备就像搭积木一样，方便、快捷。”罗军介绍道。

    作为产建管理中心“管理+技术型”的青年干部，近年来，他先后获得“湖北省五一劳动奖章”“油田劳动模范”等荣誉。

    采访结束已近深夜。被问及累不累时，他坦言，跑现场哪有不累的，但工期不等人，再苦再累也要坚持，为天然气持续增储上产再加把劲儿。