中国石化报

    付绪凯 郭 力

    “截至目前，我们年初选定的20个群众创新项目，经有序推广应用，已累计创效500余万元。”近日，华北油气分公司采油一厂采油管理二区经理耿惠平在创新成果经验交流会上介绍道。

    今年以来，采油管理二区秉承“人人皆可创新、全员开展创新、改善就是创新”理念，立足解决生产经营中的“卡脖子”难题，依托王克洋劳模工作室，组织建立创新创效攻关小组，坚持将创新点向节能挖潜和解决开发矛盾转化，持续深入推进群众性创新活动。

    “长寿命皮带”装置就是该管理区创新创效攻关小组的重要成果之一。该装置巧妙融合了农用旋耕机和大客车紧绳器等多种元素，并融入扭簧、调节机构和液压减震等技术，实现了多重保护，让装置受力效果更优。采用此装置后，皮带跳动幅度降低了60%，有效延长了皮带使用寿命。“以每条抽油机皮带400元为例，目前管理区平均开井生产油井达110口，年可节省生产成本4.4万元。”耿惠平算了笔账。

    HH51P4井是该管理区进液量最大的发油点，承担着9口集输油井来液处理。为了降低员工劳动强度，创新创效攻关小组从闲置资产盘活、信息化应用、创新创效成果转化等多方面入手，经过两个月的不懈攻关，最终实现 “自动化”原油处理模式，盘活闲置资产100余万元，同时，实现了能源有效回收，日节约电量1400千瓦时，年节约生产成本40.8万元。

    同时，该管理区坚持“经营一元钱，节约一分钱”的控本理念，从节约“一个盘根、一条皮带”抓起，积极开展群众性创效活动，共提出设计开窗打捞筒打捞腐蚀油管、优化水套炉燃烧方式等“五小”合理化建议成果14项，累计创效41万元，累计增油45吨。坚持“自己的活儿自己干”的原则，通过物资交旧领新、回收利用，设备盘活等方式节约成本20余万元，降本增效成果显著。