中国石化报

    吴 靖 肖建平

    原油加工量、成品油产量均好于去年同期，经营效益位居炼化生产企业第一。今年上半年，金陵石化坚持“一盘棋”统筹优化，继续保持生产经营良好势头。

    近年来，金陵石化牢牢把握“高端化、智能化、绿色化”发展方向，高水平完成深化改革三年行动，高标准推进改革深化提升行动，高质量发展的体制机制不断健全，经营绩效稳居集团公司炼化板块第一方阵前列，成功走出了一条城市型炼化企业高质量发展的治理新路。

    市场化运作全面激发内生动能

    打造更有活力的现代化企业，真正按市场化运营是关键。2023年，金陵石化首次实现公司领导班子成员和现职中层干部任期制契约化管理全覆盖，新型经营责任制建设迈出了关键一步。全面推行市场化运营机制，为新质生产力积蓄源源不断的人才“活水”。

    该公司深入推进三项制度改革，常态化开展竞争上岗，形成进出通畅、人岗匹配、优胜劣汰的市场化用工机制。7月底，该公司烷基苯厂人事部对管理干部个人的季度绩效进行核算，综合党建考核、组织绩效、个人绩效、关键能力、关键行为等5项指标得分情况，与评先选优、奖金激励挂钩，既确保了责任落实，又调动了创新积极性。

    因企制宜推动产业焕新升级

    3月29日，金陵石化高端日化品项目在南京江北新区开工。作为江苏省重大项目，该项目将打造国内首家从石油原料到终端产品的日化新材料产业集群。

    近年来，金陵石化立足整体效益最大化，全流程优化生产运行，因企制宜推进“油转特”。他们坚持产业链、创新链、人才链深度融合，整合产业、技术和资源优势，积极开展针状焦、负极材料、中间相沥青等高端碳材料及高端洗化产品的应用探索与成果转化。煅后针状焦成功产出600mm大规格超高功率石墨电极；微界面油品加氢技术成功应用于百万吨级工业装置，国产超级克劳斯与氨法脱硫组合工艺成为行业首创；国产对二甲苯吸附剂研发及工业应用获中国石化科技进步一等奖，以新领域新赛道激发发展潜能。

    他们持续推进两化融合，运用大数据、区块链、人工智能、北斗定位等新一代信息技术，建好用好“效益测算—日效益日优化—原油调和—先进控制—成品油调和—智能进出厂”全流程协同优化平台，以数字化智能化促进改革提档升级。2023年，金陵石化入选工信部5G工厂名录。

    系统推进夯实绿色发展根基

    全国最具影响力绿色发展企业品牌、石油炼制绿色发展先进水平企业、石油和化工行业水效“领跑者”标杆企业、“十三五”石油和化工行业节能先进单位、中国石化首批绿色企业、江苏省绿色领军企业……在金陵石化改革实践的成绩单上，“绿色”成绩十分亮眼。

    作为一家沿江企业，该公司毫不动摇地把“共抓大保护、不搞大开发”融入转型发展，协同推进降碳、减污、扩绿，建设码头岸坡及防洪墙3000多米，岸边新增绿地2.3万平方米。先后投入47亿元实施安全环保提标和能效提升改造项目300余项，投资超3亿元进行绿电扩能改造。有序推进“双碳”行动，率先实施近零排放改造，CCUS一期项目稳定运行、光伏项目并网发电，2023年市场化交易认购绿电1.75亿千瓦时、位列江苏市场首位，绿色低碳发展按下快进键。