中国石化报

    于 帅  苏 祺

    今年以来，石油销售公司优化制定原油接卸与输转方案，强化日常运行协调，做好企业资源保供工作，助力企业降本减负。他们积极主动与管网、码头、外贸公司、炼化企业加强沟通协调，优化编排管输批次计划200余份，动态平衡企业资源和需求，紧盯重点区域、重点码头、重点管线运行，保持原油接卸输转过程高效平稳，上半年累计为系统内20家炼化企业输转原油，占同期集团公司原油加工总量的54.5%。

    此外，他们还充分发挥中转油库和储罐一体化优势，不断提高储罐和管道运行效率。通过“长租+短租”储罐的方式，加快企业原油接卸和管输中转效率；运行中紧盯油轮到港和罐容情况，根据企业需求临时租用储罐，帮助企业解决接卸罐容不足问题。今年1至6月，该公司为19家炼化企业办理临时租罐手续，出租罐容2325万方次。曹妃甸、日照、湛江等8家公共码头滞期时间同比下降15.6%，降低滞期费1.2亿元。