中国石化报
日期:01-15
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全国党员责任区活动发源地宣传墙(资料图)。黄予剑 提供
本报记者 黄予剑
距离江汉油田本部1100多公里外的黄土高原上,坐落着坪北经理部采油管理三区。每逢周六晚上,这里的全员提素小课堂会准时开讲。
“信息化系统中的生产数据、功图异常情况判断和处理是近期培训重点。”7月5日,该区视频中控班班长、党员责任区负责人李真介绍,采油平台实现无人值守以后,针对转岗员工较多的实际,他们组织责任区党员骨干轮流授课,提升大家信息化技能操作水平。上半年,该管理区原油产量超计划完成,获得坪北经理部劳动竞赛第一名。
党员责任区活动在江汉油田是个“老字号”。在1989年9月的全国先进基层党组织表彰大会上,江汉油田介绍了开展党员责任区活动的经验。30多年的实践证明,这一做法较好地服务了中心工作,发挥了党组织和党员的作用。
今年以来,江汉油田党委结合改革转型新形势新任务,持续深化新时代党员责任区活动,让党建“老品牌”焕发出新的生机与活力。上半年,油田油气产销超计划进行,生产经营实现高质量“双过半”。
明晰职责,择优选用带头人
7月10日,清晨的第一缕阳光洒满干净整洁的江汉油区王4斜-9-8井场,负责该区域的江汉采油厂王场采油管理区王东一站副站长魏勇正在精心擦拭井口设备。去年该井场获评“样板井场”,目前正在争创“标杆井场”,作为党员责任区负责人,魏勇言语中透着骄傲:“谁能想象,两年前这里还是脏乱差的样子。”
让党员挂包重点难点设备,带头打造样板标杆,正是江汉油田深化新时代党员责任区活动的重要举措。“油公司改革撤销了队一级编制,加上自然减员,人少了,管理区域多,难度就大了。”该管理区党总支书记刘晓辉坦言,越是在这样改革转型的关口,越是要发挥党员的示范带动作用。
油公司改革、信息化建设,正在深刻改变着石油行业传统管理模式。油田党委组织各基层党组织根据单位特点和党员分布情况,依托相对独立的管理单元、生产区域、业务链条等,以党员包片包班包点的形式,科学合理划分党员责任区,以政治思想好、业务技能好、工作业绩好、作风形象好、群众基础好“五好”为标准,择优选用党员责任区责任人。目前,油田各基层党组织共设立党员责任区1059个,实现油区全覆盖。
履职尽责,立足岗位展作为
在清河采油厂八面河联合站,为了帮助转岗员工掌握信息化操作技能,巡检岗、党员责任区责任人李蜀豫白天忙工作,晚上给员工一对一培训上课,连着讲课一个多月了。
“过去站内的4个管理区域,现在全部集成到集输信息化平台,用工从83人压减至23人。”该站站长雷涛介绍,在这里工作了20多年的李蜀豫带头先学一步,对年龄较大的员工一对一“开小灶”,最终大家全部通过信息化技能考核。去年在集团公司第十届“五项劳动竞赛”评比表彰中,八面河联合站获评“五星级站(库)”。
此外,油田党委组织各单位结合自身实际,大力开展安全创优、管理创效、科技创新“三创示范区”建设,推进党员责任区活动与安全管理、生产经营、科研攻关相融互促。涪陵页岩气公司技术中心党支部根据专业领域相近的原则,合理划分5个党员责任区,成立地质导向、试气压裂、气藏管理、采气工艺等党员攻关团队。“近几年新入职大学毕业生较多,工作经验不足。”中心地质所副主任、党员责任区负责人葛兰介绍,围绕打造国内领先的管理型页岩气藏工程科研团队奋斗目标,她经常带领年轻技术员跑现场、熟悉流程,给他们设置课题,做好传帮带。目前,许多青年员工已经能够独立承担区块跟踪分析任务,7人在省部级以上竞赛中获奖,葛兰今年还获评中国石化首届“十大杰出青年”。
考核考责,人人争当排头兵
走进江汉盐化工热电运行部,在刷着灰色油漆的锅炉装置现场,一块红色的“党员示范设备”牌子格外醒目。
“我们对标国内先进企业,从装置现场、安全环保、成本节能等5个方面,提出打造‘五个一流’目标,两台锅炉97台(套)设备全部由党员责任区承包负责,指标完成情况每个月张榜公示,表现突出的可以获得加分奖励。”该运行部党支部书记赵朝阳介绍,上半年,该运行部蒸汽、发电分别超额完成任务指标 9.7%、2.5%,锅炉脱硫装置还被公司列为标准化现场第一批示范点。
党员责任区作用发挥得怎么样,考核是指挥棒。油田出台《党员责任区管理考评清单》,按照每月度打分、每季度评星、年度夺红旗、五年争先锋的形式,分层分类动态管理,逐级评星夺旗争先锋,努力实现“树立一面旗、带动一大片”的效果。
“月度排名更加突出个人与团队的作用,每个责任区的分数和亮点都张贴在党建公示栏,哪个责任区干得好,亮点突出,一目了然。”在油田研究院石油勘探所,党支部书记刘杰表示,自从实施党员责任区月度打分排名,大家的争先意识更强,干劲更足了。上半年,他们提议部署的钟99斜井试油成功,时隔28年在江汉老油区再现日产百吨的油井,取得勘探开发重大突破。