中国石化报

    邱振军 游少雄

    近日，胜利石油工程塔里木分公司物资供应部组织库房人员深入北疆地区70177队、70698队、80122队、70527队、80129队和90128队等6支施工井队进行质量回访和调研座谈，收集基层井队质量反馈清单。这是今年以来他们组织的第6次常态化质量回访。

    近年来，该公司物资供应部严把物资入库质量关，坚持“质量是安全生产和企业发展基石”理念，杜绝低品质产品流向一线。他们积极开展质量回访，根据生产需求，积极转变物资供应理念，不断升级供应服务模式，从过去“市场有什么采购什么、什么便宜采购什么”到“现场需要什么就协调厂家制造什么”，为“深地一号”超深井钻探提供优质高效的服务保障。

    5月31日，在回访70588钻井队期间，他们发现该井队还在使用200目数的泥浆振动筛筛布，随后和厂家协调，很快为该队更换了400目数的筛布，有效提升了泥浆净化效果，保证了井下作业安全。现场质量回访畅通了物资供应部与基层井队信息反馈和共享的渠道，各井队根据不同区块、不同地层的特殊需求，向物资供应部申请不同规格和型号的物资，实现了“量身定制”和“专项特供”，为该公司钻井提速提效和高质量发展赋能。

    此外，物资供应部还搭建了闲置物资共享调剂平台。在质量回访期间，他们还统计各井队的闲置待用物资，纳入统一的闲置物资共享调剂平台调配使用，既压减了井队库存，又提高了物资周转率，让旧物资实现再利用。截至目前，已有300多项闲置物资在该平台实现调配，物资周转率提升了8%。