中国石化报
日期:01-15
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湖南石油长沙星沙大道加能站麦当劳汽车穿梭餐厅。
□潘 睿 杨 梅 文/图
湖南石油紧贴车主需求,深耕车生态领域,加快服务升级与模式转型的步伐,全力推动餐饮、综合汽车服务、充电等多元化业务板块发展,通过强化平台化管理、数据化驱动、标准化流程,逐步构建起响应迅速的车生态服务体系,打造了一批成一定规模、有稳定效益、可持续发展的新业态体系。今年一季度,湖南石油实现项目类业务毛利润同比增长358%。
以客户需求引领变革,精心布局车生活生态圈。在餐饮服务上,湖南石油坚持国际化与本土化并重,成功在多个城市核心加能站建设品牌餐饮店面,包括10家肯德基、7家易捷&tims咖啡厅,以及两家香他她煲仔饭店,同时结合“加油吃堡”“丰餐路舒”等营销活动,极大提升了客户的就餐体验与便利性;在洗车业务上,高效推进“双百计划”,新建200个洗车网点,在营汽服网点覆盖率突破30%,显著解决了客户洗车难问题。
以客户体验引领价值,打造个性化服务矩阵。在综合汽服方面,湖南石油除经营汽车维保、美容、润滑油换油等传统基础服务外,还积极拓展高端贴膜、个性化汽车微改等增值项目,满足客户多维度的养用车需求;在充电业务方面,紧跟新能源转型趋势,在可充电的站点增设个性化配套设施,如司机休息室、小型水饮吧、无人售货柜,还巧妙融合智能零售元素,设置智能咖啡机和微型彩票站,为车主的充电等待时间增添了便捷与乐趣。
以客户满意引领发展,绘制“人·车·生活”新蓝图。目前,湖南石油正深化与更多知名品牌,如麦当劳、必胜客及霸王茶姬的合作,为进站客户提供多元化的餐饮选择。同时,该公司将持续优化洗车、汽服网络,深化与行业巨头,如京东、天猫、途虎养车的战略合作,锻造综合汽服品牌力,构建高品质的“人·车·生活”综合服务平台。