中国石化报

    专家

    岗位化

    区分不同单位类型、业务领域、专业类别，突出科研设计单位和基层一线、核心业务、主体专业，差异化设置专家所在的业务领域和层级，合理设置专家职数。

    设置

    差异化

    坚持专家选聘标准和条件，严格控制破格选聘和机关专家占比；落实专家职责，强化聘后管理和考核，充分发挥专家作用，推动能上能下、动态管理。

    管理

    规范化

    明确各级专家均是专业技术岗位，有具体的岗位职责、任务、目标、权限、汇报路线和管理关系，均须承担具体的业务工作，并将专家履行审核把关职责嵌入相关的业务流程。