中国石化报

    本报记者 陈伟伟 通讯员 吴 铮

    日前，金陵石化成功研发班组成本核算系统。该系统能根据装置特点实现班组层面成本数据的自动计算、动态分析，实时显示不同工区装置下各班组每个班次、每日、每月、每年的单耗、燃动费用数据，助力营造降本增效的良好氛围。

    成本控制管理始终是金陵石化降本增效的重中之重。该公司先后投用了ERP（企业资源计划）、全面预算、MES（生产执行）等系统，在运行部和装置两级成本核算层面，实现了财务、生产业务的一体化管理。在此基础上，该公司运用信息化手段，结合实时数据库数据，开发班组成本核算系统，将成本核算精细化延伸到班组层面，重点监管班组单耗、燃动费用等关键指标，进一步提高成本核算管理效率和水平。

    该公司信息化与计量中心组织开发团队，与财务人员、运行部人员进行充分沟通交流，了解应用需求，结合国产化信创技术，采用统一标准的数据采集、模型计算、数据分析手段，实现不同运行部、装置的班组成本核算管理。依托班组成本核算系统，班组员工能第一时间发现异常情况，并协同管理人员落实解决办法，从而把成本指标控制在计划范围内，最终达到优化生产和节能降耗的目的。

    针对因装置开停工、数据采集中断、工况不稳定等因素造成的班组数据异常，开发团队建立数据处理模型，实现系统自动判断，剔除需要“免考”的班组数据，确保班组评比考核数据合理、准确，有效解决了原先班组成本人工核算工作量大、效率低等问题，还避免了人为统计可能出现的误差。