中国石化报

江苏连云港石油在朝阳西路加能站开展加能站管理检查。王 靓 摄

    为深入推进依法合规经营，江苏石油秉承 “合规创造价值”的管理理念，以做实合规管理委员会为宗旨，完善顶层制度设计及组织机构。

    在合规管理委员会下设经营、投资和财务预算三个分委会，将底线思维充分融入合规管理中，并配套实行合规管理负向积分机制，创新合规管理模式，从体制机制上夯实依法合规的基础，并取得了积极成效。实行合规负向积分考核机制，即对企业经营管理中的红线、底线问题实行负向积分管理，将其列入省、市两级公司季度和年度绩效考核范畴，真正将合规管理落到实处。同时，实现常态化合规检查全覆盖，组建合规专家检查团队，做到奔着问题去、盯着问题查，做到违规问题全揭露，不留违规死角，并对问题清单实施销项闭环管理，从体制、制度、流程上不断优化企业合规管理体系。