中国石化报

    蒋琳琳 张 亢

    仪器设备到货无须自己调试、各类费用报销无须自己完成、基础性专业实验无须自己动手……这是石油工程技术研究院实施“减负松绑”以来科研人员切切实实的感受。

    近年来，石油工程技术研究院聚焦为科研人员减负，积极推进科研支持保障机制建设，通过成立科技服务支持中心（以下简称科服中心），将科研支持保障等通用业务集约化管理，把科研人员从烦琐的日常事务中解放出来，将更多的精力用于科研攻关。截至目前，该中心累计为科研人员完成物资采购、合同签订、费用报销等事项8700多件，节约工时超过18000小时。

    石油工程技术研究院技术支撑区块分布在西北、西南、东北等地。现场离本部路途遥远，事务性负担重是科研人员遇到的问题。

    为解决这一问题，石油工程技术研究院在2023年2月成立科服中心，将科研人员普遍认为耗时久、牵扯精力的实验室运行、物资供应、档案管理、经费报销、后勤服务等常规性职责剥离出来，让专人集中办理。

    “把人的力量调动起来推进创新，才能把好钢用到刀刃上。”这是工程院领导班子的共识。

    针对科研人员提出项目申报程序相对复杂等问题，科服中心通过业务梳理和流程再造，编制完成《科研服务指南》，明确了委托实验、仪器设备安装维修等16项涉及科研实验相关的服务内容，并整合物资采购、费用报销等9大类业务制作成App并生成二维码。科研人员只需扫码通过手机申请，24小时内就能得到解决，业务办理效率提升96%。

    2023年末，院首席专家王志战向科服中心提报了一份新胜1H井岩芯加急委托实验申请。科服中心组织人员仅用4天就完成了29块岩芯样品的70余组实验。“一些常规实验由科服中心协助完成，帮我们节约了大量时间。”王志战感叹道。

    轻装上阵，为科研人员的创新性和积极性注入了蓬勃动力，推动该院科技创新能力稳步提升。2023年，石油工程技术研究院全年申请专利345件，获得授权专利141项，主持制修订行业标准5项，获省部级及以上成果奖励13项。