中国石化报

张民按甲方生产指令，切换辖区第一口页岩油井吉1901井生产流程，确保高效生产。

    赵海燕/文 薛 敏/图

    “在举家团圆的日子，陪在一同外闯市场的兄弟姐妹身边，更能鼓舞士气。”今年春节，是辽河油田海安采油项目经理张民留守驻地的第4年，他笑眯眯地说，“我们29个人就是一个家。”

    2020年底，54岁的张民主动申请外闯市场，来到辽河油田海安采油项目，成为同时期第一个走出去的基层领导干部。外闯前，他在江苏油田采油一厂基层班站当经理，如今来到辽河油田，他觉得更要上心工作。

    辽河油田海安采油项目位于江苏省南通市海安县一处偏僻的村庄，项目初建时，围绕生产经营的岗位配备、技能培训等组织架构急需重新构建。虽说同行工作性质差不多，但单位间的管理方式并不相同。在全新的工作领域，张民利用转岗前丰富的管理、从业经验，带领团队按照甲方管理格局，开启“5+2”“白加黑”工作常态，改变了当时专业力量不足、生产任务迟滞等状况，仅仅20天就达到甲方规范运行的要求。

    原油产量是石油人赖以生存的基础。张民说：“在家怎么干，在外还是一样地干。”海安属江积、河积、海积平原区，有一次台风入侵风力达10级以上，狂风暴雨横扫油区，井场视频杆被刮断，后台中控室显示屏漆黑一片，监控不到任何数据。那个雨夜，张民带领值班员工沉着处置井场、站库生产故障，逐项落实生产数据，加固信息传输设施和井场围栏。雨幕中，张民打着防爆手电筒，踩着泥泞巡查村野田间的一座座抽油机。橘红色的驴头上下摆动的声响交织着风雨声，在那个夜晚颇有“油井在人间四季，更在我心中”的况味。

    2023年2月，辽河油田上调年度配产任务，偏偏这时，张民的妻子因脚踝韧带断裂做了手术需卧床静养，孩子又在外地工作帮不上忙。张民不忍把妻子托付给家中老人照看，便迅速做出决定——携妻到岗。食堂大厨得知情况，提出开小灶照顾嫂子吃食是顺手的事，可被张民严词拒绝了。作为项目经理，除了管好生产，后勤一摊事他也精打细算，“我是党员，公家的事和自家的事必须拎得清”。

    安顿好妻子，张民比以前更忙碌了，协助甲方分析油井潜力，加紧拿出思路复产停关井，一周时间让老井焕发活力日增油近10吨。到了中午，他转场回驻地，又忙着给妻子做饭、洗衣服。

    妻子在海安项目待了整整6个月，这也是他们结婚32年以来朝夕相处最长的一段时间。年轻时两人聚少离多，妻子退休前几年响应油田号召，大胆外闯西北油田。在新疆项目部3年时间，她踏过大漠的沙，见过太阳升起时沙漠呈现出耀眼的光芒，感受到“江苏天亮了，新疆还在梦里”的不同时差，尤其上班途中，看到奔跑的黄羊群，感觉跟油画似的。张民听过妻子聊新疆的工作生活，被她身上那股主动积极的韧劲深深打动。从新疆回来，妻子到龄退休，张民笑称自己接过家庭外闯接力棒。

    转岗，地域环境变了，身份角色也变了。脸上时时挂着笑容的张民更像是个大家长，给了大家足够的安全感。在张民的影响下，整个外闯团队更像一个大家庭，不好的情绪得到疏解，想不通的困惑敞开交流，大家积攒了崭新的认知，还有与过去不一样的收获，工作能力和技能水平纷纷赢得甲方赞赏。

    在外，张民是大家的主心骨，但和妻子在一起，他们互相托举，是战友也是最强依傍。

    今年春节，妻子早早告诉张民要陪他，陪他的一帮兄弟姐妹在岗过年。不过这一次，妻子说，换她照顾他。