中国石化报

    2023年对我来说是“坚持”的一年。这一年，我能做到每天6小时紧盯现场，确保全过程安全；我能做到每天解决一个问题，坚持缺什么补什么；我能做到坚持每天记笔记，同大家分享心得感悟。这一年，我做到实现年初确立的新年目标了！

    鲁荟宇/文 莫文琦/图

    “刘钱，你这名字起得真好，把钱‘留’下来！”年度效益分析会上，车间主任看着表格，竖起了大拇指。刘钱跟着笑了，长期泡在现场、被太阳晒成小麦色的脸上露出两个大括号：“我的钱，是钱学森的钱！”

    刘钱的父亲是一名退伍海军班长，在我国第一代综合性航天远洋测控船——“远望2号”上服役，曾经和钱学森等科学家一起驶往曾母暗沙，完成探测追踪弹道的工作。“他们是人类的启明星，我们也要尽力照亮更多的地方。”刘钱始终记得儿时父亲常对他说的这句话。

    2010年8月，他入职扬子石化芳烃厂二甲苯车间，一干就是13年。今年12月14日，扬子石化授牌成立刘钱工匠创新工作室。陈列架上，属于刘钱的7张奖状排得整整齐齐，其中大多是集团公司和南京市级荣誉。

    2023年9月，循环氢压缩机复水系统透平泵被安排停车，由于开停车之间往往间隔数年，关键操作“脱扣”该怎么完成，大家众说纷纭，没人敢给个准话。这时，刘钱站了出来：“我来想办法。”大家不知道，这已是他和“脱扣”的第三次交手。

    早在2013年，刘钱第一次经历透平泵停车。那时，他听老师傅们有的说要“慢慢降转速、降油压”，有的却说“猛地拍一下就行”，心中满是疑惑。

    第二次是2015年，他上前一拍，却被路过的设备员大声喝止：“这都是进口的，拍坏了你赔得起吗！”刘钱委屈极了，又没办法反驳，只能暗自憋着一股劲。今年，他终于等到了这次把问题搞清楚的机会。

    接下“军令状”的刘钱，带着车间同事一起，把设备彻底拆开分析，每个零件的功能、运作方式都要弄个明白；又领着3个青年员工去了20多次公司档案馆，从100多本老文件中翻找这台透平泵的原始操作手册和设备结构图，终于得出结论：两种“脱扣”方法其实都是可行的，只不过一种适用于常规情况，另一种则是应急处置。

    那段时间，刘钱心情特别好，不是因为终于为自己挣来了“清白”，而是感觉拨开了工作上的迷雾：“很多设备都太老了，相关文件缺漏，我们到了现场就只能瞎猫碰死耗子，一不小心就会出问题。”

    以此为契机，刘钱组织24个年轻人通过整理旧资料、请教老师傅等办法，推进操作经验转化，填补装置信息空白，最终成功编制92条车间SOP标准操作和63页芳烃大机组培训讲义。由此，创新工作室人员队伍也初现雏形。

    工作做得细了，难免会出现不一样的声音：“这刘钱，就知道折腾我们。”突然跳出舒适圈，谁能一下就适应？可是不管顶着多大的压力，该完成的任务还是不能打折扣。刘钱就利用工作间隙坚持和大家沟通，用真心换真心：“知道大家辛苦，现在费了工夫，之后就能省大力气！”

    12月18日，南京银装素裹。为了做好装置防冻保温工作，刘钱已经在厂里奋战了4天。这不，他又背上挎包，拿起扳手，打算再去现场转一圈。塔林罐丛间，雪花漫天飞舞，地面却弥漫着一团团雾气，耳边还能听到涓涓的水流声，这都来源于刘钱的小发明，“我们已经提前装好了疏水阀，通过蒸汽让循环水不结冰，确保不冻坏一根管线”。

    “现在，只要看到有蒸汽就知道没问题，谢谢钱哥！”一边巡检的外操王堂超玩笑着拱了拱手。

    刘钱的背影逐渐模糊。他脚步坚定，思绪已飞向下一程征途。