中国石化报

    楼小梅

    效益是企业生存发展的根本。企业只有花大力气、下苦功夫深挖内部潜力，精打细算，降本减费，通过减少不必要的成本支出和提高资源利用率，才能实现经济效益最大化。

    深挖“内潜”要牢固树立“成本制胜”理念，强化成本费用管控。严把预算成本关，统筹平衡投资、收入、成本、利润等指标，抓好内部协同和预算跟踪，原则上无计划费用不予开支，超计划部分严肃考核问责，提升资源配置效率和投入产出水平。

    把科技实力放在企业核心竞争力的关键位置，通过科技手段降本增效。持续加大科技创新力度，深化油气效益开发技术攻关，提升工程保障能力，提高油气采收率；不断优化装置生产工艺、技术，降低人工成本，提升产能和运行效率。

    充分挖掘物资剩余价值，既在“压”上下功夫，又在“挖”上做文章。把节约挖潜的触角延伸到每个岗位、每名员工，持续深入开展“修旧利废、回收复用”活动，引导员工挖掘废旧物资含金量，确保物资利用率最大化。

    要牢固树立“节约一分钱比挣一分钱容易”的理念，千方百计捂紧“钱袋子”，全方位开展节支降耗，节出实打实的真金白银，激活企业效益“内动力”，助推企业高质量发展。