中国石化报

    常建军

    师带徒培养方式在石油石化行业由来已久，是促进青年人才成长成才行之有效的方法之一。师带徒过程中，导师不仅要对徒弟的岗位技术和业务进行悉心指导和帮助，更重要的是带出精气神，培养新入职员工的归属感、自豪感、光荣感，传承石油精神，弘扬石化传统。

    要带出艰苦奋斗的精神。艰苦奋斗是石油精神、石化传统的鲜明底色，在对新入职员工进行优良传统教育的同时，作为导师要发挥带头作用，用实际行动感染人、教育人，将优良传统融入日常教学，传承老一辈石油石化人艰苦奋斗的精神。

    要带出战胜困难的气魄。年轻人初入职场，难免会碰到各种各样的困难，关键是对待困难的态度。刀在石上磨、人在事上练。培养过程中，导师要敢于给他们压担子、担责任，在实践中发现问题、解决问题，增强解决问题的能力，树立克服困难的信心，培养其勇于面对困难的气魄。

    要带出锐意进取的活力。年轻人活力足，想法多元。导师要多鼓励年轻人说出自己的想法，敢于尝试，敢于突破。要多带着年轻人参加各类练兵比武竞赛，让年轻人在更大的舞台上展现出昂扬向上、敢闯敢拼的活力，践行新一代石化人的责任与担当，为企业高质量发展贡献青春力量。